第六章第二节CI——商务组织形象识别系统.pptVIP

公共关系学 第六章 公共关系形象 第二节 CI——商务组织形象识别系统 CI就是将商务组织经营理念和精神文化，运用统一的整体传达系统（特别是视觉传达设计），传达给商务组织周边的关系或团体（包括商务组织内部与社会大众），并使其对商务组织产生一致的认同感与价值观。 可以从以下几个角度来认识CI： 1、CI是商务组织形象的塑造过程 2、CI是商务组织管理的一项系统工程 3、CI是商务组织的一项投资行为 4、CI是商务组织经营战略的组成部分 二、CI的内容 （一）理念识别（MI） ——企业的“心脏” （二）行为识别（BI） ——企业的“手段” （三）视觉识别（VI） ——企业的“脸面” 三、CI的设计 （一）理念识别系统设计 （二）行为识别系统设计 （三）视觉识别系统设计 （一）理念识别系统设计——MI策划 理念识别（MI）是商务组织独特的文化和价值观，它包括组织有经营思想、组织精神、组织文化、组织价值观和组织目标等内容。它一般以经营宗旨、经营方针、精神标语或者座右铭表现出来。 理念识别系统的开发途径 1、培育个性化的商务组织精神 （1）民族文化精华。 如天津东亚毛纺公司的厂训“己所不欲，勿施于人”，天津大成纺织印染公司的公司精神“忠信笃敬”。 （2）先进社会文化。 如日本太阳公司的企业精神“蒲公英精神”；上海织袜二厂的企业精神“金松精神”；北京第四制药厂的“蜜蜂精神”；南京市医药公司的“快牛精神”。 （3）国外先进企业理念。 例如，日本企业“民主管理”的企业法宝就是50年代学习借鉴我国的“马恒吕小组”，日本企业“劳资一体自主管理”的思想更是从我国的“鞍钢宪法”学来的。 1、培育个性化的商务组织精神 （4）我国企业优良传统。 天津同仁堂制药厂的企业理念就是对老同仁 堂药店的企业文化传统的继承和发扬  ???宗旨——选料必求地道，炮炙必求其精； ?? 同仁精神——敢于拼搏争第一，勇于创新增 效益，遵纪守法爱集体，振兴中药重信誉；??? 同仁堂人的理想和追求一—振兴中药，造福人民。 2、确立具有特性的经营理念。 3、设计具有感召力的形象口号。 如IBM的口号是“IBM是最佳服务的象征” 部分企业的经营理念 太阳神：振兴民族工业，提高中华民族的健康水平 健力宝：“运动、健康、活力。” 金利来：“勤、俭、诚、信。” 美??的：“团结拼搏，创造完美。” 东??大：“挑战无限，成就未来。” 科??龙：“创造市场饱和后仍然畅销的名牌产品。” 松 下：竭诚产业人的本分，积极改善国民生活， 促进世界文化发展。 卡西欧计算机公司：创造与奉献 麦当劳：“Q、S、C、V”。字面上的意思是 质量（QULITY），服务（SERVICE）， 清洁（CLEAN），价值（VALUE）。 中国现代企业的企业理念识别海尔的企业理念1、管理理念海尔定律：又称“斜坡球体论”，企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是基础管理。以此为依据，海尔创造了“OEC管理”即海尔模式。80/20法则：即管理人员与员工责任分配的80/20法则，亦即“关键的少数制约次要的多数”。 2、市场观念“市场唯一不变的法则就是永远在变”“只有淡季的思想，没有淡季的市场”“卖信誉不是卖产品”“否定自我，创造市场”“要做正确的事，而不是正确地做事”“能力，不在于你拥有多少，而在于你能够利用多少”3、质量观念 “高标准 精细化 零缺陷” “优秀的产品是优秀的人干出来的”4、售后服务理念 “用户永远是对的” 燕京啤酒集团企业方针：尽心尽力的奉献精神艰苦奋斗的创业精神敢打硬仗的拼搏精神 顾全大局的协作精神 为厂分忧的主人翁精神 改革是根本动力，创新是企业灵魂 管理是永恒主题，顾客是衣食父母 经营理念：以情做人以诚做事以信经商质量宗旨：以全优的质量取信于民以独特的风味取悦于民以诚挚的态度服务于民 （二）行为识别系统设计——BI策划