简历编写与面试技巧.pptVIP

* * * 国内与国外的人才市场比较： 做好面试准备 * * 着装不是最重要的，但是请你做到整洁、合体、大方 做好面试准备 * 面试该怎样着装？ 做好面试准备 以整洁美观、稳重大方为总原则 服饰的色彩、款式要和自己的年龄、气质、体态，以及你所应聘的职业岗位相协调一致 不要为了显得自己很成熟，就一味地打扮过分老成 服装固然重要，但也只是人的陪衬，最关键的还是自己有好的仪态和气质 * 课程大纲 校园招聘流程介绍 如何编写简历 做好面试准备 面试的注意事项 面试的技巧 * 面试的注意事项 记住整个面试过程，是一次双向选择 把握第一印象：表情、姿态、行走，要稳重大方。 打招呼：应主动问候对方，伙食在对方主动打招呼时立即回应，避免无言以对或者惊慌失措 是否握手：依面试官而定，不宜主动握手；握手时的神情、轻重都应注意，不宜太紧或用力摇动 何时坐下：最好等面试官坐下之后才坐，坐下来的姿势以端庄为宜，切忌翘腿或抖动 * 面试的注意事项 勿紧张，专心听 面谈开始前，手机调整为静音 面谈开始，由主考人先发文，在对方说话时，可先做一次轻轻的深呼吸，镇定下来 专注地听并回以领悟的点头、偶尔表示微笑、必要时记下重要事项，但不要打断对方 面试时不要左右张望 * 面试的注意事项 据实回答问题 不要滔滔不绝讲个不停，要有节奏、有停顿，专注观察面试者的表情 不要脱离主题，漫无目的，不要妄加评论和批评 切忌只回答：是的、对的、好的、可以、没问题 回答的技巧 * * * * * * * 面试的注意事项 求职者提问题的技巧 问不问薪酬待遇？何时问？怎么问？ 问问题要有针对所应聘的职位来展开，工作内容、工作方法等等 你有什么问题想了解？ 别如果你是求职者，你会问什么样的问题？ * 课程大纲 校园招聘流程介绍 如何编写简历 做好面试准备 面试的注意事项 面试的技巧 * * 面试的第一阶段：15分钟 礼节性问候导入面试 围绕简历开始提问 深入考察最有价值的信息 考察应聘者的个人期望与目标 问问应聘者是否具有自我发展的能力 第二阶段：5分钟 第三阶段：5分钟 简单介绍招聘职位 推销公司和职位；（仅对有竞争力的应聘者） 问问其他信息，性格，爱好特长等等； 问问非工作问题，如家庭环境、业余爱好等 回答应聘者的问题 第四阶段： 确定是否通过 面试的技巧 面试过程 让应聘者放松，引入到面试进程。 你是怎么来的？ 路上堵吗？ 对我们公司了解吗？ * 导入型问题 知能型问题 意愿型问题 假设型问题 行为型问题 应变型问题 面试的技巧 面试提问类型 * 导入型问题 知能型问题 意愿型问题 假设型问题 行为型问题 应变型问题 考察应聘者的具体知识掌握、知识储备、综合分析能力、逻辑思维能力。 不一定具有唯一正确答案，有时需要看应聘者是否能自圆其说。 什么情况下银行可以直接兑付远期支票？ 你对时下对大学毕业生眼高手低的评价怎么看？ 面试的技巧 面试提问类型 * * 导入型问题 知能型问题 意愿型问题 假设型问题 行为型问题 应变型问题 面试的技巧 面试提问类型 考察应聘者的工作动机、选择新工作机会的考虑因素。 我们这里有两个需要你这种技术背景的岗位，一个主要是后台支持的工作，另一个需要有很多的和客户的沟通，你倾向于哪一种？ * * * 导入型问题 知能型问题 意愿型问题 假设型问题 行为型问题 应变型问题 面试的技巧 面试提问类型 假设某种情况，考察应聘者在这种情况下的处理。 对于这种问题的回答需要慎重！ * * * * 导入型问题 知能型问题 意愿型问题 假设型问题 行为型问题 应变型问题 面试的技巧 面试提问类型 你以前有没有遇到困难的工作情形？ 遇到困难的工作情形时，你是怎么处理的？ 你以前有没有遇到困难的工作情形的事情，把当时的情况描述一下。 * * * * * 导入型问题 知能型问题 意愿型问题 假设型问题 行为型问题 应变型问题 面试的技巧 面试提问类型 考察应聘者的随机应变、承受压力、面对挑战时的反应能力和情绪稳定性。 如果有2家你都非常想加入的公司都通知你去面试，且面试的时间相互冲突，你怎么办？为什么？ * 面试的技巧 面试官提问的常见方式 开放式问题 论述式问题 自我评价式问题 * 开放式问题 ——没有固定答案的问题 你对……的看法是什么？ 你认为对……最重要的因素是什么？ 在什么情况下你会…… 你是怎样处理那个问题的？ 你做出那个决定的原因是什么？ 然后怎样？ 怎样才能知道什么是真正的问题？ * 论述式问题： ——为了问出更多的信息，使应聘者对其看法和观点做进一步的解释 问定义 问释例 回答技巧：摆事实，讲出你的闪光点 * 自