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五、股东职责 市场推广 群策群力 六、股东条件 接受本商业模式概念 积极、负责、诚信、合作、信任、参与 具有市场开拓能力 额满即止 七、公司运营架构和成本 八、销售预测和财务预测 非功效及保养型的产品，属于药用理疗型。行业新秀，横空出世，首创提出“药用美容”理念。 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 尹姬2002年上市 劳莎2006年上市 尹妃2007年上市 尹媚2008年上市 G点1+1 2011年上市 一、互联网趋势 新趋势：网络无所不在，越来越深刻地改变生活 购物 社交 学习 交流 工作 网 络 经典案例 新华书店VS当当网 新华书店：1937年4月24日成立，全国5000余家新华书店， 2009年 营业额为12.8亿人民币 当当网：1999年11月上线，2008年——16亿；2009年——20亿。 苏宁国美死磕京东 营销模式扩张从线下吃到线上 其他 李宁实体店关掉一千八百多家，电商的销售额已经超过实体店的销售额。未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。 服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。 王健林退出与马云的亿元赌局 2012年12月，来自电商行业和传统商铺领域的两位大佬——马云和王健林对未来下了一个亿元赌局。双方约定2020年，如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云一个亿，如果没达到马云还王健林一个亿。 2014年8月28日媒体称万达腾讯百度50亿合伙开电商 王健林马云“赌局”变“对局”: 万达联手百度、腾讯成立一家电子商务公司，三家公司将对这家新的电商企业投资约50亿元! 除了资金，三方在此次交易中都将投入具体的资源。 万达官方资料显示，目前全国有94座万达广场，开业运营60家五星级和超五星级 酒店，共拥有124 7块电影屏幕及89家量贩KTV，以及84家百货店。今年上半年，万达广场总客流达到7.2亿人次。 百度方面，则会提供来自糯米网、地图以及LBS和大数据的应用。根据易观智库发布《中国生活服务O2O市场专题研究报告》显示，在全国团购网站年度排名中，排名第三的百度糯米市场份额为13亿。 而腾讯方面最大目的在于推动其支付，包括微信支付以及财付通。 三家投优势资源 .未来的企业，都将是互联网的企业 .习近平让互联网发展成果惠及13亿中国人民！ 做还是不做早已不是一个问题！问题是到底该怎么做！ 你不做——对手做；你不做——新手做；你不做——异业做；你不做——山寨做！ 　　中国电子商务的发展 1997年正式拉开了中国EC的序幕。中国商品订货系统、中国商品交易中心和中国商品交易市场等大型EC项目在这一年相继推出。1998年以后中国EC开始全面发展，首都北京展开了EC工程，8848、阿里巴巴等EC网站建设并开始运营，海尔、联想等大型企业也开始EC应用。 总体上，电子商务在中国大致经历了三个阶段： 1）第一阶段（1997～1998）以IT厂商和媒体为主体； ?2）第二阶段（1999～2000）以网上商店和EC平台等EC企业为主体； ?3）第三阶段：（2001以后）以传统企业为主体。 集团殊荣 电商广告模式——第三方平台 缺点： 1）第三方平台收费高 2）消费者建立关系不深厚 3）无法做到自主品牌 4）竞争激烈 天猫商城有7万家商家，但参与者不到2万！！ 做电商真正赚到钱的商家不超过13%，没赚钱87%！ 小米的雷军说过，台风来的时候，猪都会飞！ 这句话其实想表达两层的意思： 第一点，没有坚实的基本功，没有勤奋是成功不了的。 第二点，有了勤奋，有了坚实的基础，也不一定能成功，还需要什么呢？ 还需要台风口。还需要把握这个大的发展机遇，把这个机遇把握好，抓住这个机会， 你才有机会成功。 手机成为第一大上网终端！！！ 数据显示：每天查看手机150次，平均每6分钟一次 传统行业是论资排辈的、很难赶的上，PC网络时代没有把握也马上要过去，移动电商已经来临。 这时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。不要错过这次机会，你错过的不只是一个机会，而是 一个时代。现在，马云又在颤抖！马云说：“我开始害怕微信了！”媒体大量报道了马云说的这句话。 众