生产部班长岗位说明.doc

1.【岗位综述】 1.1岗位名称：班长 1.2所属部门：生产部 1.3岗位编号： 1.4岗位级别： 1.5岗位定员： 1.6直接上级：主管 1.7直接下级 ：组长 2.【岗位职责】 2.1职位素质要求： 2.1.1，高中以上学历，有食品工厂—2年的管理经验能熟练掌握各式方法与技巧，提高生产效率与控制损耗责任心强，抗压力强熟练操作和调试设备能独立处理生产过程中的突发事件。具有较强的责任心和沟通能力，熟悉6S管理有经验者优先2.3岗位职责： 2.3.1基本说明： 2.3.1.1贯彻执行公司、生产部制订的规章制度，对生产主管负责，对车间内一切事务全权负责。 2.3.1.2对员工进行安全生产培训，保证车间安全生产。 2.3.1.3参加生产部生产会议，并将会议精神积极传达给下级。 2.3.1.4生产前进行原料统计，工用具检查，人力合理安排，详细将生产计划、生产量、物料用量、工艺流程、要求、生产进度分解安排到每个班、组，督促组长管理人员跟上生产进度，并随时掌握生产进度，并根据实际情况对下一进段进度做适度调查，生产连贯进行。 2.3.1.5严抓生产中各工序的品质、成本管理，及时发现并杜绝各工序生产存在的质量隐患。 2.3.1.6对生产中所有操作制订科学流程，对关键控制点制订合理控制措施。 2.3.1.7对员工进行规范操作培训，对产品品质无事故负责，对员工无违规操作负责。 2.3.1.8对生产报表于次日上午九点钟前上交生产部办公室负责。 2.3.1.9对下属进行考核、评估、奖惩、激发其积极性，发掘、培养人才、做到人尽其才。 2.3.1.10随时掌握车间思想动态，培养其主人翁意识，保证车间稳定、团结、有序。 2.3.1.11在生产中贯彻节约意识、杜绝浪费，做到物尽其用。 2.3.1.12对车间所有财产定期盘点，对财产的保管负责，对机器的正确使用、保养负责。 2.3.1.13在提高劳动效率，改善产品品质方面有积极，提出合理化建议的义务。 2.3.1.14对车间全面工作有不断改善的义务。 2.3.1.15完成上司交办的其它工作。 2.3.2项目职责 2.3.2.1 对公司的分派的项目进行前期的准备，从车间人员架构的编制、项目使用工具的申购、车间设备和环境的改造等都要去跟进。 2.3.2.2项目开始后要全程跟进。 2.3.2.3 项目结束后安排人员做好收尾工作，并对整个项目做出一份详细的书面总结。 2.4岗位薪酬架构及相应考核说明： 底薪+加班工资+津贴+绩效工资+伙食补助+全勤奖+岗位补助 3.【岗位义务与权利】 3.1岗位义务： 3.1.1保证整个车间的生产安全有序的进行。 3.1.2保证生产的高效及品质。 3.1.3培养下属员工的工作能力，提高员工工作的积极性。 3.1.4对整个车间的环境、操作流程进行改进。 3.1.5持续加强车间的“6S”管理工作。 　3.2岗位权利： 3.2.1 安排车间人员岗位，对车间的所有物品划分区域摆放。 3.2.2 确定车间人员的操作流程，安排车间计划的生产。 3.2.3 对下级组长进行岗位绩效考核。 3.2.4 同工程部、技术部、计统部、仓库等其它部门沟通，获得支持。 4.【岗位考核】 由直属上级领导根据当月表现，按照《班长绩效考核表》进行考核打分。 5.【岗位待遇】 5.1底薪+加班工资+绩效工资+津贴+岗位补助+全勤+伙食补助 5.2 保险补贴：按深圳市标准。 6.【培训与教育】 公司不定期安排参加车间管理知识的培训。 7.【设备与资料配备】 7.1文具－上岗配置： ●签字笔一支； ●普通笔记本一本； ●文件夹一个； ●公司规章制度培训资料一本； 7.2 表格和资料：公司规章制度册一本。 7.3 开通公司内部邮箱。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了