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生产部班长岗位说明
1.【岗位综述】
1.1岗位名称:班长
1.2所属部门:生产部
1.3岗位编号:
1.4岗位级别:
1.5岗位定员:
1.6直接上级:主管
1.7直接下级 :组长
2.【岗位职责】
2.1职位素质要求:
2.1.1,高中以上学历,有食品工厂—2年的管理经验能熟练掌握各式方法与技巧,提高生产效率与控制损耗责任心强,抗压力强熟练操作和调试设备能独立处理生产过程中的突发事件。具有较强的责任心和沟通能力,熟悉6S管理有经验者优先2.3岗位职责:
2.3.1基本说明:
2.3.1.1贯彻执行公司、生产部制订的规章制度,对生产主管负责,对车间内一切事务全权负责。
2.3.1.2对员工进行安全生产培训,保证车间安全生产。
2.3.1.3参加生产部生产会议,并将会议精神积极传达给下级。
2.3.1.4生产前进行原料统计,工用具检查,人力合理安排,详细将生产计划、生产量、物料用量、工艺流程、要求、生产进度分解安排到每个班、组,督促组长管理人员跟上生产进度,并随时掌握生产进度,并根据实际情况对下一进段进度做适度调查,生产连贯进行。
2.3.1.5严抓生产中各工序的品质、成本管理,及时发现并杜绝各工序生产存在的质量隐患。
2.3.1.6对生产中所有操作制订科学流程,对关键控制点制订合理控制措施。
2.3.1.7对员工进行规范操作培训,对产品品质无事故负责,对员工无违规操作负责。
2.3.1.8对生产报表于次日上午九点钟前上交生产部办公室负责。
2.3.1.9对下属进行考核、评估、奖惩、激发其积极性,发掘、培养人才、做到人尽其才。
2.3.1.10随时掌握车间思想动态,培养其主人翁意识,保证车间稳定、团结、有序。
2.3.1.11在生产中贯彻节约意识、杜绝浪费,做到物尽其用。
2.3.1.12对车间所有财产定期盘点,对财产的保管负责,对机器的正确使用、保养负责。
2.3.1.13在提高劳动效率,改善产品品质方面有积极,提出合理化建议的义务。
2.3.1.14对车间全面工作有不断改善的义务。
2.3.1.15完成上司交办的其它工作。
2.3.2项目职责
2.3.2.1 对公司的分派的项目进行前期的准备,从车间人员架构的编制、项目使用工具的申购、车间设备和环境的改造等都要去跟进。
2.3.2.2项目开始后要全程跟进。
2.3.2.3 项目结束后安排人员做好收尾工作,并对整个项目做出一份详细的书面总结。
2.4岗位薪酬架构及相应考核说明:
底薪+加班工资+津贴+绩效工资+伙食补助+全勤奖+岗位补助
3.【岗位义务与权利】
3.1岗位义务:
3.1.1保证整个车间的生产安全有序的进行。
3.1.2保证生产的高效及品质。
3.1.3培养下属员工的工作能力,提高员工工作的积极性。
3.1.4对整个车间的环境、操作流程进行改进。
3.1.5持续加强车间的“6S”管理工作。
3.2岗位权利:
3.2.1 安排车间人员岗位,对车间的所有物品划分区域摆放。
3.2.2 确定车间人员的操作流程,安排车间计划的生产。
3.2.3 对下级组长进行岗位绩效考核。
3.2.4 同工程部、技术部、计统部、仓库等其它部门沟通,获得支持。
4.【岗位考核】
由直属上级领导根据当月表现,按照《班长绩效考核表》进行考核打分。
5.【岗位待遇】
5.1底薪+加班工资+绩效工资+津贴+岗位补助+全勤+伙食补助
5.2 保险补贴:按深圳市标准。
6.【培训与教育】
公司不定期安排参加车间管理知识的培训。
7.【设备与资料配备】
7.1文具-上岗配置:
●签字笔一支;
●普通笔记本一本;
●文件夹一个;
●公司规章制度培训资料一本;
7.2 表格和资料:公司规章制度册一本。
7.3 开通公司内部邮箱。
下面是古文鉴赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!
九歌·湘君?屈原??朗诵:路英君不行兮夷犹,蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修,沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波,使江水兮安流。?望夫君兮未来,吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征,邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸,荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦,横大江兮扬灵。?扬灵兮未极,女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲,隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻,斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中,搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳,恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅,飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长,期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋,夕弭节兮北渚。她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,??她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,??她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,??她含着笑,背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦,??大堰河,为了生活,??在她流尽了她的乳液之后,??她就用抱过我的两臂,劳动了。??大堰河,深爱着她的乳儿;??在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,??为了
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