电解二车间精细化操作、标准化作业管理制度.doc

河南永登铝业有限公司阳城分公司电解二车间 《精细化操作、标准化作业考核管理制度》 电解工管理考核标准 为了更好地完成公司下达的安全生产目标，加大对电解槽的精细化操作、标准化作业，加强现场5S管理，确保电解槽保持优质、高效、低消耗的运行状态，特制定标准如下： 1、上班期间严格按《安全操作规程》进行作业，严禁劳保穿戴不全、酒后上岗，违者交安环部培训后上岗，停班期间无工，班组按休班扣分。 2、严格交接班，接班班组提前15分钟到岗，交班前交班班组进行全面检查，如发现问题，不准交班，要按接班班组提出的问题，进行整改到位方可交班，违者每项扣20元。 3、电解质水平达不到规定标准，低1公分扣20元。 4、碳渣每班必须打捞一车，捞不净或不及时捞取，少一车扣50元。（打捞碳渣情况报工区长，由工区长作好记录。） 5、阳极氧化或保温封不好，每发现一处扣10元。 6、换极作业后，平台上有积料，或存在打扫不干净现象，发现每次扣10元。 7、阳极极面不能有料少或跑火现象，发现一处扣20元。 8、槽罩盖不齐或绝缘布条损坏，每块扣5元。 9、气缸中间料多，不清或清不干净，发现每处扣10元。 10、平台上绝缘平垫损坏或盖不好，每次扣10元。 11、电解槽四周严禁见白料及杂物，发现每处扣10元。 12、槽沿板上及盖板上有料块，每次扣10元。 13、盖板统一靠东摆齐，违者每次扣10元。 14、操控机上料多，违者每次扣10元。 15、气控柜门不关，每次扣10元。 16、窗户损坏每扇扣10元。 17、发现存在死角卫生，每处扣10元。 18、铁工具不按规定位置摆放，发现乱扔乱放每次扣10元。 19、效应棒用后扔地沟，发现每次扣10元。 20、方钢上或大面上有料块，每台扣20元。 21、炉门不作业时不关门，发现每台每次扣5元。 22、兑子头上粘大疙瘩，每处扣5元。 23、来效应时，进行压电压，有电解质流出现象，每台扣100元。 24、重效应或火眼不畅，关下料阀，每次扣50元。 25、效应后，不及时打捞碳渣、整理炉面，每次扣10元。 26、碳渣箱里严禁见杂物，发现每次扣10元。 27、装碳渣时，严禁有白块、电解质、铁、残极及其它杂物，违者扣50元。 28、乱动槽控机，往火眼里打料或手动下料，发现每次扣50元。 29、在班期间，看好自己责任槽，必须平整，收边整形，如不执行每次扣20元。 30、突发效应，不管打上打不上，每个扣5元，第二次扣10元，3个以上扣20元；打上效应每个扣10元，重效应30元。 31、当班期间，所看槽每台槽出铝口不低于两次打捞，违者每台扣5元。 32、上班玩手机，发现一次扣50元。 33、出铝口制作不规范，每台扣10元，槽罩、炉门、盖不齐，关不好，每台扣5元。 34、现场卫生差，效应棒、铁工具乱放，每次扣10元。 35、不听班长、工区长指挥，停班处理。 36、为实现打分日清日结，当班必须签字，不签字每处扣10元。 作业长管理考核标准 一、总体要求。 严格交接班，槽罩、炉门盖严、盖整齐，无损坏，炉面平整、无炮火，火眼无积料，电压针振摆动在20mv以下，槽四周卫生干净整齐，无杂物，电解质水平控制在17cm-18cm），出铝口无碳渣，阳极无氧化，出铝端保温料保持于下钢梁平，违者每项考核5分。 提高换极质量及速度，以换极作业规程，换极作业控制在30分钟以内，必须操作完炉面，中间缝先不封，等极换完后回头再封，处理好炉底，处理好大母线，擦干净大母线上的积料，线画火上，用钉子钩挠好相邻两块极，换完后及时清理现场，保持干净整洁，无料块，违者每项考核5分。 现场管理，保持车间干净整洁，四周无杂物，铁工具不乱扔乱放，厕所严格交接班，按5S管理标准认真执行。 效应管理，原则上效应每班2个，班组来一个效应扣作业长1分，特殊情况根据工区长要求去做，熟化槽原则上无效应操作，严禁乱打手动往槽子里打料。 抓好车间安排各项工作，认真做好内部市场化打分工作，严格考勤，从即日起，电解工休班当班不再考勤，休班月底再扣100元，听从工区长指挥，违者考核每项10元。 当班阳极预热火大点，使阳极预热温度达到预定目标。 抬母线作业，作业长必须在现场，先打开火眼，准备好效应棒，及时熄灭效应。 对抠极工监管好，当班块数，导杆号，极足要抠干净。 抓好熟化槽加工质量次数，勤打捞碳渣，按要求取电解质2箱，启后扒干净，电解质表面无碳渣。 处理好自己班卡具压降，控制在8mv以下，过高每根考核1元。 做好各项安全记录，按5S标准去做。 各种记录要严格做好，各项记录要完善。 管理好自己班组的责任槽，做好炉面平整基地够清理工作。 二、具体要求及考核。 1、提高换极速度，保证换极质量，每块换极时间30分钟，超出时间每块考核20元。测量好两水平，处理好炉底压降，加好氟化铝，造成电压针振每块扣20元，月底无针