登封分公司安全区队建设工作指导意见.doc

登封分公司安全区队建设工作指导意见 为扎实推进安全区队建设工作，根据集团公司《关于推进安全区队建设的通知》对安全区队建设工作提出日下指导意见： 一、工作目标 1、建立健全区队管理规章制度，形成制度化管理模式，规范区队管理行为，规范职工作业行为，建立区队安全生产管理的长效机制。 2、加强安全业务培训，提高区队领导班子成员安全隐患排查、辨识和处理能力，提高职工业务技术素质，增强职工自主保安能力。 3、抓好安全文化建设，培育职工安全理念。培养区队领导尊重职工、关注职工、关心职工的情怀，树立公正、公平、公开的工作态度，培育区队的团队精神，和谐干群关系，增强区队的凝聚力。 二、工作任务 1、建立区队领导班子奖惩及职工工资分配制度； 2、建立区队领导班子成员岗位职责和工作标准； 3、建立区队职工安全教育培训制度； 4、建立区队技术管理制度； 5、规范班前会议制度； 6、开展区队安全文化建设； 7、完善班组安全网络建设； 8、建立工程，实施设备质量验收检查制度和机电设备包机制度； 9、建立职工排查隐患奖励制度； 10、规范班中汇报、交接班制度； 三、工作制度指导意见 各矿要按照安全区队工作任务安排，组织制定各专业区队规章制度，为了规范各项规章制度的制定，实施，分公司提出以下指导意见。 两道班子奖惩及职工工资分配制度；明确副队长以上干部的工作职责及考核奖惩的内容；对每个领导班子成员责任目标完成情况、岗位职责履行情况、安全学习培训情况等进行考核，各队根据实际情况，制定具体考核和奖惩标准，奖优罚，规范领导管理行为，促进领导工作职责落实，按照公平、公正、公开的原则，建立职工工资分配制度，将任务、质量、安全等纳入工资分配考核内容。 领导岗位职责和工作标准：对区队长、生产副队长、安全副队长、跟班副队长、技术员等区队领导班子成员分别制订岗位职责和工作标准，对每个成员在安全生产管理、安全文化，安全教育培训等方面应履行的职责做出明确、具体规定，做到分工明确，尽职尽责，相互协作、相互监督。 区队职工安全教育培训制度：规定学习时间、学习内容、考核办法。按照干什么。学什么的原则，针对岗位，注重实际、简化培训内容。编制学习提纲，拟定考试题库，提高培训效果，达到应知应会；在经济上采取鼓励政策，保证参加培训职工的经济利益，提高职工参加学习培训的积极性。区队领导班子除了学习安全生产专业知识外，还要进行思想境界、道德修养和组织管理能力等教育培训。 区队技术管理制度。明确区队领导成员技术管理的责任；所有作业地点的安全技术措施必须贯彻到职工，贯彻记录有职工签字；“三评价、一评定”的结果、监控措施等必须明确责任人；应执行安全生产信息采集和向业务部门汇报制度，针对现场实际变化，对设计和安全技术存世及时提出修改意见；建立、规范区队技术管理挡案。 班前会议制度：班前会必须由跟班队长以上干部主持，限制班前会的时间，明确班前会的内容；通报上班生产情况和存在的安全隐患，布署当班生产任务，交代本班安全防范重点和薄弱环节，提出超前防范措施。班前会必须组织安全宣誓认真做好班前会记录。 区队安全文化建设；必须树立全体职工共同认知的区队安全工作理念，开展岗位描述、手指口述和准军事化管理。分工种、岗位组织制订岗位描述和手指口述口诀，做到通俗易懂、简洁实用。区队领导要加强学习，提高道德修养，尊重职工、关注职工、关心职工，营造人本管理提供可靠保障。 班组安全网络建设：由区队组织，抓班组安全网络建设的落实，按照登封分公司制订的班组安全网络建设方案，认真开展班组安全网络建设。 工程及设施设备质量验检查制度，机电设备包机制度：每班必须进行工程质量验收考核，对质量达标考核情况进行公标；把安全设施、设备的验收检查，检测职责落实到位，机电设备分包到各班组、个人，分别制订考核办法，进行考核奖惩。 职工排查隐患奖励制度：根据区队实际情况，制订奖励办法，对职工主动采集安全信息。排查、汇报安全隐患进行奖励。 班中汇报及交接班制度：井下班必须在下一班前会召开之前向队部值班室汇报本班任务完成情况，存在的安全隐患，提出下班注意事项。必须在现场交接班；明确交接班的内容，必须将工程质量、安全隐患、遗留问题、处理措施等交接清楚；规范交接班表格，双方班长必须在交接班表格上签字；应当正点交接班。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳