矿领导管理人员下井带班制度.10doc.doc

鲁兴矿业有限责任公司 《煤矿领导带班下井及管理人员下井带班制度》 鲁兴矿业有限责任公司 2012年2月 鲁兴矿业有限责任公司 《煤矿领导带班下井及管理人员下井带班制度》 煤矿进一步落实煤矿领导带班下井，使各级管理人员安全生产关口前移，工作重心下移，强化基础工作，及时排查和处理安全生产的隐患和事故，保障安全生产正常有序进行。根据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，国家发改委、安监总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）和国家安全生产监督管理总局令（第33号）文件及要求，特制定本制度。 一、煤矿领导带班下井人员名单及下井天数的安排 1、公司总经理（法人）杨国勇每月带班下井天数不少于5天。 2、总工程师唐佐彬每月带班下井天数不少于10天。 3、工程师何双林每月带班下井天数不少于10天。 4、矿长王宽伦每月带班下井天数不少于20天。 5、安全矿长卿安平每月带班下井天数不少于20天。 6、生产队长黎明江每月带班下井天数不少于25天。 7、机电副矿长蒋云飞每月带班下井天数不少于25天。 二、管理人员下井一般规定 （一）交接班：煤矿领导带班下井一律在井下交接班，当面交接井下安全生产的重点工作和安全隐患，三违处理制止情况，重点头面，跟踪情况等。 （二）入井 1、随身携带瓦斯检查便携仪器，日常检查工具，记录本。 2、到安全管理部调度室登记，报告本单位入井人数，了解本单位存在的隐患及整改情况。 3、遵守《入井须知》规定。 （三）井下 1、遵守《员工行为规范》之井下行走部分。 2、听到附近电话响，立即接听并回答问话，并执行对方提出的要求。 3、发现一般隐患，立即组织和责令现场整改，发现重大隐患，立即停工、撤人、汇报，采取措施处理。 4、发现险情，立即撤人、汇报，按照指挥部要求组织应急救援。 5、查获一般“三违”行为，在现场给制止和帮教。提出处理建议和汇报。查获重大“三违”行为，立即制止汇报，由安全矿长组织追查，帮教和处理或提交安办会处理。 （四）出井 1、出井后到调度室填写当班工作情况和隐患。 2、填写要求：字迹清楚，简明扼要，地点明确，并按照“定时间、定责任人、定整改期、定整改要求、定验收人”等原则下达整改隐患处理建议。 3、认真填写“三违”和隐患情况。 4、认真如实填写记录。 三、下井带班、跟班人员职责 （一）矿长是矿井安全生产主要负责人，队长是队安全生产主要负责人，下井带班人员对当班安全生产负相应责任。 （二）采掘、机运队坚持队负责人带班。 （三）下井带班人员把保证安全生产作为第一位的责任，掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关健环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为。 （四）严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。 （五）发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员有权立即组织采取停产、撤人，排除隐患等紧急措施并迅速汇报。 （六）当班发现安全生产责任事故，追究当班人员的相应责任。 四、下井带班跟班管理原则 （一）各级下井带班、跟班管理人员实行安全生产当班负责制，与当班工人同进同出，对检查后的作业场所发生的事故负管理责任，矿井发生事故，带班和跟班人员必须立即赶到现场组织事故抢救和事故处理。 （二）矿井下井带班人员以跟踪重点头面和安全隐患较大的作业头面为主，现场督促检查整改和协调解决井下重大安全生产隐患的问题，对巷贯通、工作面初次放顶、收尾、排瓦斯，处理火区、探放水、过断层等重点工作和环节，深入现场进行指导。 （三）矿井安全生产带班人员，每天早班与中、夜班轮流下井带班，对重点采掘工作面存在的隐患现场跟班督促整改。 五、对下井带班跟班人员的考核规定 （一）凡属井下带班、跟班人员每月必须完成公司下达规定的下井天数。 （二）各单位领导若因外出均应向矿长或分管长书面请假，外出时手机必须常开，遇事务必在通知时间内返回岗位，否则将追究责任。 （三）安全生产职能部门领导，若因有事不能下井带班的，必须向分管理领导写出书面假条，并经同意与其他人员调换，否则将追究责任。 （四）矿长、分管井下相关工作的付职领导带班每月不少于15天。 六、其他规定 （一）各级下井跟班及带班人员实行出、入井登记制度，必须做到入井在调度室登记，每班至少2次在井下向调度室汇报工作情况，出井后在调度室填写井下或带班检查工作记录，对整改的隐患要做到问题、时间、地点、人员、处理意见等各要素齐全。 （二）带班管理人员实行交接班制度，交接井下安全状况存在的问题、注意事项和处理情况，并填好交接班记录。 （三）带班情况要公示，凡因带班人员不履行职责造成隐患或事