维修技练兵实施方案.doc

有机公司维修技术岗位练兵实施方案 日前，有机公司下发《关于开展全员岗位练兵活动实施意见的通知》。这是公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司第三次党代会和党委三届一次扩大 大会议精神，以及集团公司工会第三次会员代表大会提出的目标任务，以提升职工整体职业技能为目的，通过岗位练兵，培养和造就一支适应企业快速发展的知识型、技能型职工队伍，为集团公司发展壮大提供强大的人才支持。机动部认真学习领会文件的指示精神，为切实落实岗位练兵活动要求，结合本部门实际，特制定《有机公司维修岗位练兵活动实施方案》。请领导审阅、斧正。 一、成立有机公司维修岗位练兵活动工作小组。 组长：杨全、胡章来 副组长：梁望林 组员：朱怀东、张云保、张国良、江鹏程、李继光、朱志良 工作小组负责制定并落实本轮练兵活动实施计划，督导、总结、评估和调整练兵活动实施情况，对新进维修人员进行指导。 　　　　二、宣传动员，提高认识，形成全体维修人员主动投入岗位练兵活动的浓厚氛围。 　　5月上旬，召开全体维修人员大会传达文件，通过部门集中学习，按职务分组讨论等形式，组织本公司维修人员深刻领会文件指示精神，正确、充分的认识到实施岗位练兵活动的重要意义。维修岗位练兵活动,是公司实施人才强企的迫切需要,是加强公司维修人才队伍建设、全面提高维修人员业务素质和技术水平的有效途径.同时，对个人而言，通过岗位练兵活动，提高业务技能，提高工作能力，立志岗位成才，实现自身价值。在市场经济下提升自身竞争力、不被市场淘汰。这项活动的开展，利于公司发展，更有利于个人成长。要求全体维修人员转变观念，树立终身学习、接受继续教育的紧迫意识，认真制定部门及个人练兵计划，积极支持公司开展岗位练兵活动，主动投身岗位大练兵活动中。 　　　三、结合本公司实际，细化练兵计划内容，服务于安全生产，确保练兵活动有实效。 　　5月中旬，根据本公司安全生产需要，结合化工设备特点，组织学习有机公司设备管理规则，以细化岗位练兵计划内容。机修车间主要抓好车工、钳工、电仪、焊工、铆工、起重工技术岗位的练兵；苯酐车间、三酸车间、动力车间、污水站主要抓好各自设备及电仪的维护保养、扩大自修、降本增效、技术革新等。机动部主要抓好各项管理制度的起草、执行与监督，设备考核及大修、备品配件的采购及质量验收项目。 根据公司、部门、个人制定的计划内容，公司统一梳理，科学规划，合理安排活动时间、形式、内容，使维修技术岗位练兵计划更好的服务于苯酐、三酸、环保及扩建的安全生产，使练兵活动卓有成效。 　　　四、创新活动形式，丰富活动内容，增强维修人员参与的积极性，保证有机公司岗位练兵活动充满活力。 　　5月下旬始，至10月中旬。利用公司现有条件，积极按计划开展活动，力求形式灵活新颖有效率，内容实际丰富有效果。 　　主要活动形式： 发扬优秀业务骨干“传、帮、带”的传统，互帮互学，取长补短。某一方面有特长或独到心得的维修人员，倾囊相授，共同提高，实现技术增值。 大力倡导“产、学、研”相结合的实践理念，通过研究问题、分析问题，善于在工作中运用技术革新、发明创造，扩大自修，解决问题。 通过现场会，课题攻关等形式，凝聚集体智慧，破解难题，解决疑难杂症。 通过集中授课，个别辅导，有针对性的强化训练等形式，把解决有机公司内的安全生产实际问题作为岗位练兵的目标。 通过学习新知识，理论联系实际，以科学的态度，拓展解决问题思路。 结合安全活动，降本增效活动，善于在工作中查找缺陷，发现问题。 以学习促工作，以工作促学习，在干中学，在学中干，学用相长。人人都能勤奋上进，练一手绝活。 积极创造条件充分利用电脑、网络等现代化学习手段，开辟职工学习论坛，搭建学习交流平台，提高学习效果。 充分利用业余时间，结合工作实际，有针对性的自学。实现“要我学”向“我要学”的转变，由被动的学习变为主动的向维修技术前沿领域探索。 10.根据生产任务情况，有计划性的举办维修人员各项业务技能竞赛，以赛促练。 　　活动内容及时间安排：（5月下旬至10月下旬） 共性练兵项目，如维修钳工、维修焊工演习等，根据有机公司实际情况，由企管部统一安排，抓住每次演习、演练的机会，力求每个人熟知应变部署职责，达到紧张有序，熟练、规范、安全操作的实战要求。 a. 请我公司钳工技师授课，讲解有关钳工知识和实际操作要领，力求所有维修技术人员都参加。 b. 请在集团公司拿过名次的焊工技师授课，讲解焊工技术。 部门练兵项目，由部门负责人根据部门所属机械设备状况，工作业务特点，细化、层解练兵项目，需要集中授课、集体培训、共同研讨的统一安排实施。从7月下旬开始，根据公司生产实际情况，合理安排授课或经验交流或实际操作，主要针对，管理规章，案例分析，技术技能应知应会等方面。 五．及时总结、评估练兵效果，加强沟通和交流，发掘优秀