行2013008员工教育培训制度.doc

宁波正霖制冷有限公司 正霖 行 字（2013）第008号 员工教育培训管理规定 一、目的 规定员工培训工作开展的各项流程及要求，规范员工培训工作，鼓励员工参加提高自身业务素质和技能的培训，树立良好职业道德，提高业务水平。 二、适用范围 本办法适用于公司所有员工培训的管理。 三、职责 3.1行政部负责员工培训的归口管理。 3.2各职能部门负责本部门员工的培训管理工作。 3.3总经理负责委外培训及相关费用的批准。 四、管理规定 4.1总则 4.1.1公司全体员工均享有参加培训的权利和义务。 4.1.2各项培训活动是以提高员工业务素质、技能水平为目标的，须有益于公司利益和企业形象。 4.1.3员工参加培训以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效 ，以短期、业余、自学为主的原则。 4.2培训内容 4.2.1围绕提高员工业务素质及技能水平，员工培训内容包括： 入厂培训 厂纪厂规、企业文化、职业道德教育、安全教育等培训等。 部门培训 部门管理制度、部门职责、工作标准、工作考评、劳动安全等部门培训。 岗位培训 岗位职责、设备操作规程、专业技能、劳动安全、现场环境等各项岗位培训。 资格培训 学历资格、职称资格、专业资格培训等。 4.2.2各种培训可以采用授课、现场操作、委托专业机构、员工自学等一种或几种方式进行。 4.3培训计划与实施 4.3.1入厂培训由行政部组织，在新员工进厂签订劳动合同前完成。 4.3.2部门、岗位培训由用人部门组织培训，培训期为1—3个月，在部门培训结束后进行考核，考核合格方可上岗。行政部及用人部门对培训情况进行跟踪、反馈。 4.3.3其他培训 4.3.3.1行政部根据各部门的培训需求及企业发展管理规划要求，编制“培训计划”，“培训计划”报管理者代表审核、总经理批准。 4.3.3.2根据实际需要，各部门可提出各种临时培训需求。 4.3.3.3根据经批准的“培训计划”、各项临时培训需求，由行政部制定“培训实施计划表”，明确培训的具体时间、地点、参训人员、师资、经费、准备工作要求等，经总经理批准后实施。（各部门内部自行组织的培训不作要求）。 4.3.3.4“培训实施计划表”经批准后由行政部发放到各相关部门。各部门接到通知后，按计划要求做好各项准备工作，保证培训顺利进行。 4.3.3.5凡需送外培训的，以经批准的“培训需求申请表”（需求表中需明确培训机构、培训时间、费用情况）为准，不再填写“培训实施计划表”。 4.4培训考核 4.4.1每次培训结束后，由行政部组织培训考核。考核可视培训的具体内容采用书面考核、现场操作、提交培训小结等方式的一种或多种进行。 4.4.2考核试题由培训老师提供。 4.4.3考核结束由行政部汇总各参训人员考核成绩，作为后续开展各项人力资源工作的依据。对于考核不合格者，应责令再培训或予以考核；对于培训成绩优异者可给予奖励。 4.4.4对于送外培训的，以组织方的考核成绩或各项资格证书作为考核成绩。如组织方不进行考核的，由参训人员提交培训小结。 4.4.5各员工的培训情况登记在员工人事档案中。 4.4.6各种培训资格证书统一上交行政部保管。 4.4.7所有培训资料由行政部收集、整理、归档保管。 4.5培训费用 4.5.1公司组织的各项培训活动，培训费用由公司承担。但对送外培训，如培训考核不合格的，费用由当事人承担。 4.5.2员工自学的费用，视员工自学的具体内容，由其本人提出申请，经行政部审核、总经理批准后可部分或全部报销。 4.6工作期限要求 4.6.1公司承担费用的送外培训、报销费用的自学、公司技术岗位的上岗培训，由行政部在培训前与员工签订“培训协议书”或”上岗协议书”，明确工作期限及双方的权利与义务。 4.6.2其他培训由行政部根据培训内容及费用的具体情节，可与员工达成工作期限协议。 4.6.3违反双方工作约定的，公司有权要求当事人向公司支付违约金及赔偿公司损失。 4.6.4违反双方工作约定，又未按约定支付公司违约金及赔偿公司损失的，公司有权扣留相关资格证书。 以上管理规定自下发之日起执行。 宁波正霖制冷有限公司 2013年3月8日 拟制： 审核： 批准： 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔