解读工作报告：稳中求进 再创辉煌 为持续推进灵泉矿又好又快发展而努力奋斗.doc

《稳中求进 再创辉煌 为持续推进灵泉矿又好又快发展而努力奋斗》————解读在李福平同志在灵泉矿2012年工作会议暨九届九次职代会上的讲话 2012年2月23日，作为一名职工代表，我有幸全程收听了矿长李福平同志在灵泉矿2012年工作会议暨九届九次职代会上的工作报告讲话。此次大会开得很成功，也很圆满。作为基层宣传干线的一名团书记，听完李矿长的讲话后我感到很激动，今天我在这里给大家以解读报告的形式传达此次会议的精神，我讲解的是工作报告上部分：2011年工作回顾。 2011年是我们灵泉煤矿再创新水平、又铸新辉煌、实现新跨越的丰收之年，产量、利润均创建矿之最，实现了我们几代矿工为之奋斗的美好夙愿，再次浓墨重彩地续写了建矿百年绚丽多彩的精彩华章。 一年来，我们灵泉矿人认真贯彻落实扎煤公司、灵泉煤矿的总体安排和部署，以精细化管理年主题活动为载体，抓实基础管理，科学组织生产，认真落实安全生产责任制，积极组织开展以质量高标准、安全创水平、管理上台阶、员工提素质为主要内容的精细化管理等活动，有利地推动了全矿各项工作的不断创新、不断发展。300万吨/年产业升级改造工程实现当年验收、当年达产，煤炭生产屡创新高，利润水平不断刷新，质量标准化综合评比位居公司生产矿前列，员工队伍稳定，人心思上，个人收入大幅度提升，全矿各项事业蒸蒸日上、和谐发展。这些引人注目的成果可以从以下几点看出： 煤炭生产：计划产量255万吨，实际超额完成。 掘进进米：计划进米3500米，实际完成6586米。 安全工作：总体平稳，人身伤害事故控制在公司下达指标以内，杜绝了瓦斯、透水、顶板等重大事故，安全质量标准化工作达到国家一级水平。 内部考核利润：计划上缴利润7797万元，实际完成10826万元。 党建工作：无领导干部违反党风廉政建设责任制的行为；无领导干部违规、违纪和违法案件；无重大社会影响的群体事件；无严重影响企业形象的事件。 从工作报告中看，以上这些都是我们灵泉煤矿的丰硕成果，在开展的各项工作中，可以从七个方面解读：第一方面：精心组织，多措并举，生产环节不断得到改善是这一方面的主题，紧紧围绕提升稳产高产水平，切实保证有效开机率，进一步夯实生产各环节的基础管理，积极解决生产过程中的突出问题和矛盾，努力发挥应有的生产潜能。在这方面有六个解读重点：针对七采八面开采初期顶板淋水较大的实际，本着“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，在不断总结九面开采防治水经验的基础上，第一开展了工作面水患治理。采取了防、堵、疏、排、截综合治理的防治水措施，实施了在下巷每隔50米打一探放水孔进行疏干降压工作，共施工探放水孔33个。第二加大煤尘专项防治工作。进入2011年下半年，随着工作面淋水逐渐减小，煤尘治理又突显重要。为防止出现煤尘灾害，进一步加强了生产各环节降尘洗尘除尘工作，增设了喷雾设施，实施了定期清洗皮带及巷道工作。第三进一步加大了工作面顶板及上下巷支护管理。尤其是受采动影响严重地段，下巷严重变型，开关列车拉移困难，直接影响着正常生产，对此采取了超前扩翻、打加长锚杆、锚索以及延长开关列车等措施。同时，加大了液压系统的维护管理，确保泵站及支架有足够的初撑力和工作阻力，使每台支架均衡受力，有效地控制了因局部受压造成工作面片帮、掉顶事故的发生。第四加大了运输设备的管理和技术改造。在保证落实责任，加强日常性维护保养、检修维修的同时，实施了对小强力一台1#、2#电机、减速器及动辊进行更换和改造；完成了强力一、二台3000米皮带的更换；组织人员对主井强力皮带巷严重鼓底及变形处进行了卧底和翻修处理，并调整强力皮带架子200米；组织开展了地面三台、新一台皮带运输整机升级改造。有利地保证了原煤运输的匹配及顺畅。第五是加强了外运装车管理。严格落实加高、洒水、慢带、添角、少留尾及新仓人工平车等措施，同时还在快装系统安装新轧煤辊，亏吨现象大幅度减少。为提高装车速度，实施了新仓多嘴放煤方法，并创出了月装车外运煤炭352056吨，日装铁路车皮240 辆、自用车皮8辆、自翻车皮23辆的建矿新记录。第六是积极组织开展了劳动竞赛活动。进一步完善了劳动竞赛方案，加强了竞赛的组织和领导，加大了考核评比力度。各基层单位分别根据自身实际，组织开展了各具特色的竞赛活动，由于全矿上下齐抓落实、互动有序，使竞赛活动开展的有声有色、如火如荼，充分地调动了广大员工的生产积极性。在公司举办的“乌金杯”竞赛活动中，我矿全年共有10个月获得公司“乌金杯”竞赛奖，4个月获得突破高限任务奖，提前100天完成全年生产任务。 第二方面：完善管理，落实责任，安全防控能力进一步增强，由于我矿认真贯彻落实集团公司、呼伦贝尔公司、扎煤公司三级安委会第一次工作会议及扎煤公司安全生产一号文件精神，以安全生产法律法规及上级有关要求为准则，严格落实安全生产责任，不断