读赢有感.doc

读《赢》有感 其实也不能叫做读后感，因为目前我只读了一半，觉得真的很不错，所以来晒一晒，希望能够推荐给大家，使更多人获益。。。。 虽然作者写的这本书并不是给领导和高管看到，只是写给毕业生，小企业经验者，但是其中大部分都在讲管理，讲方法，是在每个阶段的人都值得一看的，不仅让你了解到自身的提升方式，公司的提升方式，以及躲避竞争，最为主要的也是帮助我们更好的理解了企业的价值观和使命感的区别与真正用途。尽管我们并不一定都处在能够为公司制定价值观和使命的位置，但是可以帮助我们理解，站到更高处来思考问题，你可能会说这离我们生活太远了，其实不然，每个人在工作的时候都应该不间断的向公司使命靠拢，这才能团结起来，共同向成功迈近。 其中一章讲企业应该如何招聘，告诉了高级经理人，考查哪些内容才能够招聘到最优秀的人员，如下：韦尔奇的“4E（和1P）”招人法则的具体涵义是什么？Energy积极向上的活力 这种人通常都是外向的、乐观的。他们善于与人交流、结交朋友。 Energize激励别人的能力 这种人能鼓舞自己的团队，承担起看似不能完成的任务。 Edge决断力：对麻烦的是非问题做出决定的勇气 有决断力的人知道应该什么时候停止评论。即使是在没有得到全部的信息的时候，也知道必须做出坚决的决定。 Execute落实工作的执行能力 这种人知道怎样把决定付诸行动，并完成目标，对于他们而言，“赢”是结果。 执行力是一种专门的、独特的技能，它意味着一个人要知道怎样把决定付诸行动，并继续向前推进，最终定成目标，其中还要经历阻力、混乱，或有意外的干扰。 Passion激情：对工作有一种衷心的、强烈的、真实的兴奋感。 充满激情的人不仅仅对工作感到兴奋，他们常常对周围的一切都充满激情。 其实我们可以反过来思考一下，我们自己做到了以上几点，会不会让自己更受他人喜爱，是否会令自己升值？ 没有人可以总结全职场的经验，但是能够见微知著者将会非常成功，杰克韦尔奇不能不称为一个伟大的领导者，他的很多经验都值得我们借鉴，同时他也做过很多讲座，接触过各式各样的人群，能够将自己和他人遇到的问题汇总出来这本书，确实是非常值得一看的，如果有人有兴趣也可以问我借 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------