贝尔bair童车品牌塑造1.doc

从制造商向运营商的转型蜕变 ——贝尔Bair童车品牌塑造计划 一、我们为什么要做品牌 1、出口生意越来越难做 一方面人民币升值，外销价格优势下降另一方面，婴童产品的反倾销愈演愈烈消费者品牌意识从奢侈品向必需品转变市场容量与日俱增近几年，童车已经由婴童“奢始品”演变成为儿童成长过程中的必需品，儿童的成长从婴儿手推车、学步车、脚踏车、电瓶车到自行车一个都不能少。据统计，按照目前新生儿出生数量进行累积计算，全球6岁以下的儿童数量超过8亿。每年全球童车的消费量将超过1000亿元人民币6岁以下的儿童数量这是一个巨大的消费市场。 童车品牌虽然在这些年来大量涌现，不少企业也重视到了塑造品牌的重要性，但有影响力的品牌却并不多，童车品牌格局也显得不稳定近几年，已有静春园、金多宝、新一代等童车制造企业壮烈牺牲目前童车业虽然至少有上千家企业拥有自己的品牌，但其品牌定位却不甚明晰。童车品牌长期的市场同质最终导致童车低成本营销的最佳策略——差异性品牌定位，迟迟未能在童车业施展它的销售才能。品牌塑造上处于弱势地位，缺乏品牌系统推广和操作的经验差异化思维差异化的品牌战略定位与品牌价值体系树立高度一化企业品牌形象占领消费者心智Bair品牌定位的探讨 定位原则—— 站得稳、展得开、收得拢、伸得远、传得快Bair发展现状及优势挖掘 Bair牌产品通过欧盟-中德认证，中国国家强制性三C认证，产品主销欧盟市场，品质保证。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------