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销售部讲稿《靠结果生存》
靠结果生存——读后感
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!很高兴能够代表销售部站在这里跟大家一起分享自己的心得。今天我们演讲的主题是“靠结果生存”,所以我的演讲题目是《胜者才能生存的法则:靠结果生存》。
那么什么是结果呢结果就是行动的落实,目标的实现,任务的完成比如:发送传真是任务,收到清晰完整的传真是结果;拜访客户是任务,拿到回款或者新订单是结果;生产产品是任务,提供保质保量的产品是结果;质量检查是任务,防止出现相同的错误是结果……古言云“尽人事,天命”长辈常说:“尽力就好”样的认为只要我去做了,我就没有责任了,自己最少是没有功劳也有苦劳,完成了任务就该得到报酬。,完成任务并不等于结果,真正需要的是你提的结果。凡事把能做的都做,顺其自然即可不重要这样的容易人产生惰性更在未尽力下,就去思考 “这怎么才办得到?”心中带大问号做事情,结果就无疾而终。没有结果,就没有生存。就好作为一好的业绩来说明的是最好的证明依据。我们是靠结果生存,不是理由。领导交给的任务,我们应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果我们应该对自己付起百分百的责任,充分对工作负责能够提供一个好的结果我们接受概念“劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱”,“功劳是有价值的,苦劳是没有价值的”,只有我们深刻的理解这个概念,我们在做每项工作时才会有120%的执行力。有一个小和尚每天的工作就是撞钟,日子久了,觉得毫无趣味,觉得自己的工作仅仅是“做一天和尚撞一天钟”而已。一天,老方丈宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚十分委屈:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老方丈一笑:“你撞的钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”我们要取得让公司和老板满意的结果,就应当关注自己的核心价值,而不能仅仅把目光放在任务是否已经完成上。完成任务不等于提供结果工作中,老板最关心的不是工作过程中出现了什么问题,而是问题有没有得到解决,有没有一个最终的结果。在这里,很多人有一个思想上的误区,认为自己只要完成了老板交代的任务,就是创造了业绩,提供了结果。实际上,任务只是结果的一个外在形式,它不仅不能代表结果,有时还会成为我们工作中的托词和障碍。我们总是把任务和结果混淆、等同起来,好多时候都是在完成“任务”,而不是追求“结果”。在竞争激烈的职场中,如果你不能在工作中提供较好的结果,非但实现人生价值的目标无从谈起,而且你还被淘汰。在实际工作中,我们必须明白:完成任务提供结果。
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