中国验厂网社会责任小组架构图.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国验厂网社会责任小组架构图

社会责任小组架构图 法律标准组职责: 负责收集更新国际、客户、国家、当地法律法规; 体系稽核组职责: 负责社会责任体系(SA8000)的现场、文件的审核; 人力资源组职责: 负责人员招聘、请假、离职管理,劳动合同鉴证,薪资考勤管理。 反恐小组组织架构图 职责说明: 组长 - 制定(或授权)并发布反恐方针及政策; 定期组织召开社会责任及反恐工作会议; 负责在工厂内推行和维持C-TPAT安全管理体系; 负责向工厂内部传达C-TPAT的必威体育精装版要求以及策划内部的自我评估审核; 负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络; 负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施; 负责为C-TPAT的推行和维持提供必需的资源包括授权负责工厂内整体安全具体事务策划与安排; 全权负责工厂反恐安全;工厂受限区域规划; 保安厂区钥匙管理厂区照明开关控制监控;外来车辆出入管制车辆在厂区内外停靠管制; 本厂员工正常上班时间放假时间出入管制; 供应商客户来访出入管制; 货品出入邮包,信件收发管制; 厂区内安全巡查安全事件调查; 与当地执行机构沟通联络; 装柜过程全程监视封条上锁管理货柜车上封条; 保安人员培训? 人员招聘劳保用品发放; 接收招聘申请,张贴招聘通告; 厂证发放补办更换与缴回记录与管理; 宿舍锁匙发放,更换.回收登记与管理; 人员背景调查身份证验证联络当地执法机构对全员背景调查; 反恐宣传全员反恐安全培训PMC生产计划与物料控制部?来料接收、过磅、标识、存贮、发放; 成品存贮,标识,磅重,打包,出货管理; 成品受限区管理 付运资料准备,信息核实处理; 发现错误文件资料,信息的处理; 成品出仓至出货平台全程监控; 出货清单与实物符合性核实; 货柜七点检查装柜全程拍照; 上柜受限区管理超、短装管理;封条购买、入仓、出仓、更换、报废管理部门安全培训;生产部 包装受限区管理; 机器设备定期保养; - 电脑用户名密码启用更换锁定; 电脑定期维护保养定期杀毒; 恶意攻击他人电脑调查; 重要资料备份系统数据恢复; 电脑使用安全培训 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 组长 人力资源组 体系稽核组 法律标准组 组 长 IT部 生产部 行政部/前台人事部 保安部 PMC及?船务部

文档评论(0)

xvli2 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档