人力资源营销学.doc

基于营销思维的企业绩效量化考核设计与落地执行 我是有十年工作经验的人力资源工作者，出身于业务营销部门，自认对营销、对盈利有很多的认识和理解。但是，第一次听到人力资源营销学创始人王占坡老师基于营销角度做人力资源工作的观点时，我还是被震撼了。细细一想，还真是这么回事。就招聘工作来说，我总是奉行“我讲明白，你听清楚，愿意来就欢迎，但也绝不勉强”的态度。我认为稍有犹豫就会造成今后工作的变动。现在用营销的角度去看招聘工作，反而有了不一样的认识。职位就像衣服，面试者就像买衣服的人，衣服一次只能买一件，那么在眼花缭乱的商场，要如何选择？相信大家都有这样的经历，想买高档的大品牌衣服，可是价格太高，款式和颜色也不是特别适合；想买一般的，价格合适，质量却不放心。可是不管我们到大品牌还是小品牌，导购都会热情细心给我们介绍，鼓励我们试穿，推荐我们购买。那试问，在招聘工作中，哪位招聘者会像导购一样热情地不厌其烦地给面试者介绍我们的招聘职位，并且鼓励他尝试呢？答案是没有。 首次和人力资源创始人王占坡老师交谈后，我立刻被他的人力资源营销学吸引了，很荣幸周末就有王老师的基于营销思维的绩效考核课程，我毫不犹豫的参加了。两天的课程下来，给我感触很多。其中一个是HR三境界，专业度、业务度和融合度，我就是王老师说的那个在一楼不断转圈的人，总觉得自己不是专职HR，根基并不太专业，需要好好深挖，所以学面试、学薪酬、学培训、学绩效，不断的学习专业的内容和方法；殊不知，我已经陷入了专业的深井，不可自拔；仅仅是在追求专业度，而忘了和公司的目标、公司的业务相结合去工作。第二个比较深的感触是，客户是被包围的。绩效考核量化专家王占坡老师的“农夫种田理论”--好环境、好气候、好土壤、好种子、好农夫，深刻诠释了人力资源工作的被包围。王占坡老师不愧是人力资源创始人的第一专家，他的绩效考核课程核心内容丰富，从绩效考核方案的设计步骤到绩效考核量化方法、分权重、明规则，再到采数据、岗位说明书、绩效考核表，课程几乎是在手把手教授，不仅有理论知识的讲解，还有方法的演示，并且最后还提供实用的工具，使我能够即学即用。王占坡老师的绩效考核设计与量化，非常接地气、具有可操作性，实操性很强，对我的工作有实际的指导和直接的指导效果。 人力资源营销学是个大的学科，可能我们理解了，也不能很快运用自如，但我坚信，只要不断重复、坚持按照营销的思维去做人力资源工作，一定会提高工作效率和效能。未来我还要继续跟着王占坡老师学习人力资源、绩效考核、结构性思维、双赢沟通……会不断把自己学到的知识，总结下来，传播给大家。欢迎大家互相交流，共同进步。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大