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新一代MRPⅡ——企业资源计划系统ERP 来自：杭州集控 ERP(EnterpriseResourcePlanning企业资源计划)，作为新一代MRPⅡ，其概念由美国GartnerGroup于90年代初首先提出，仅经过几年的时间，ERP已由概念发展到应用，并被认为将成为下一代制造系统的波峰。目前越来越多的MRPⅡ软件商宣布转向ERP，同时，越来越多的企业也正在考虑ERP系统的选型或由当前系统过渡到ERP的计划。那么，什么是ERP？ERP又是在什么背景下提出来的？本文围绕这些问题进行一些分析。 一、GartnerGroup对ERP的定义 ERP概念一经提出，各MRPⅡ软件供应商纷纷宣布各自产品将向ERP过渡的计划，以确定其在未来制造系统市场中的地位。在近几年的时间里，软件商们不断交付属于其ERP计划中的某些产品，已有一些供应商宣布自己的整个集成系统是ERP产品。究竟什么是ERP？目前，最具权威性的标准是GartnerGroup对ERP的定义。GartnerGroup是通过一系列的功能标准来界定ERP系统的。GartnerGroup提出ERP具备的功能标准应包括四个方面： 1.超越MRPⅡ范围的集成功能 包括质量管理、试验室管理、流程作业管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、管制报告和仓库管理。 2.支持混合方式的制造环境 包括既可支持离散又可支持流程的制造环境；按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。 3.支持能动的监控能力，提高业务绩效 包括在整个企业内采用控制和工程方法；模拟功能；决策支持和用于生产及分析的图形能力。 4.支持开放的客户机/服务器计算环境 包括客户机/服务器体系结构；图形用户界面(GUI)；计算机辅助设计工程(CASE)，面向对象技术；使用SQL对关系数据库查询；内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成(EDI)。 上述四个方面分别是从软件功能范围、软件应用环境、软件功能增强和软件支持技术上对ERP的评价。但ERP的基本功能远没有做到像MRPⅡ那样标准和规范，随着需求和技术的变化将会有所变化，因此，仅从功能上衡量并不足以把握ERP的实质，还需把握其功能特点。 二、ERP是对MRPⅡ的超越 从本质上看，ERP仍然是以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。 MRPⅡ仍是ERP的核心，这表现在ERP系统的基本构架和基本逻辑并无本质的改变。因此不能把ERP作为是对MERⅡ的否定，同样，制造仍然是ERP的核心，其它功能均是以制造过程为中心集成的，因此不能认为ERP是面向非制造业的系统。从这个意义上来说，ERP是MRPⅡ系统的发展。但同时，又必须看到，ERP在功能上超越了传统MRPⅡ的范围，实现了更广泛的集成，特别在技术上运用图形用户界面(GUI)、关系数据库结构(RDBMS)、开放和可移植系统、计算机辅助系统工程(CASE)和第4代语言(4GL)，这对传统MRPⅡ系统的改进是革命性的。因此，从这个意义上说，ERP又是对MRPⅡ系统的超越。GartnerGroup把从MRP到MRPⅡ称为是功能和技术上的发展，而把从MRPⅡ到ERP称为是一场革命，其革命性表现在五个方面：(1)由层级文件到关系数据库系统(RDBMS)；(2)由字符界面到图形用户介面(GUI)；(3)由主机系统到客户机/服务器；(4)由刚性结构到弹性结构(指模块功能配置方面)；(5)由反应式功能到能动式功能。 从MRP经过LMRP(闭环MRP)直到MRPⅡ，其发展基本上是沿着两个方面延伸，其一是资源概念内涵的不断扩大；其二是计划闭环的形成。但这种发展均没有突破两个局限，其一是资源均限于企业内部的资源，尽管从物料资源扩展到制造资源；其二是功能上以优先级计划以及需求和能力平衡的计划为核心，基本上是结构化决策。ERP的发展突破了这两个局限，ERP中的资源计划已不局限在企业内部，而是把供应链内的供应商等外部资源也都看作是受控对象被集成进来，因此，我们说，ERP是面向供应链管理的。另外，时间被作为资源计划的一部分，且当作最关键的资源被考虑，这是ERP对资源内涵的另一个扩展。包括MPS在内的一些传统MRP功能向实时化发展就是这方面的例子，因此，基于时间是ERP的重要特点之一，决策支持(DSS)被看作ERP不可缺少的部分，这使ERP的功能扩展到企业经营管理中的半结构化和非结构化决策问题。例如，在MRP中，如果能力平衡显示计划不可行，接下来的事情，就是计划员要么去修改计划，要么去调整能力，而系统不能提供任何可选方案供计划员决策时参考。尽管DSS在哪些方面能发挥作用有待研究，但ERP将把此作为更大范围集成功能的一部分却是可以肯定的。 总之，顾客驱动、基于时间、面向供