品质改进工作.doc

品质改进工作 制定和完善批管控制度： 现状： 生产不良品在本车间本工序堵不住，不良品不断下转，不断在后续工序和车间传递和流转，最后流到了客户端，养成了生产部的品质意识差的习惯和惯性； 目的： 堵住目前生产中出现的不良品向下工序流转，并逐渐改变生产部管理者和员工品质意识薄弱的惯性； 解决方案： 加强QC巡检和稽查力度，对生产关键工序进行重点检查，完善并具体化QC首检和巡检项目，量化检查标准，并制定转序批量管控指标、不良品处理方式、返工标准和流程，务必做到不将不良品混在合格品中下转，本工序出现的问题本车间处理； 重点工序品质改进： 现状： 目前有几个工序异常较多，如卷绕，顶封、二封等，直接影响产品收成率； 目的： 短期内对这几个工序作重点巡查监控和技术优化改进，降低不良品的产生，稳定生产过程； 解决方案： 具体方案随后给出； 建立品质问题项目制： 现状： 一直困扰公司的一些重大品质异常没有牵头人和责任人处理和解决，久而久之形成了一种常态，成本越积越多，越滚越大； 基层管理人员和工程师专业技能欠缺，电池知识薄弱，部门协调能力不足； 目的： 解决一些一直困扰公司的重大品质问题，提升公司整体产品质量，降低成本，并通过项目培养一些基层管理者和工程师的专业技能和管理能力； 解决方案： 针对车间直通率，各车间主管成立项目组，组建项目团队，专项解决和提升车间直通率，技术部和品质部进行技术品质培训和支持； 针对影响公司品质异常项目，如：低容、胀气和内腐蚀，成立项目组，专题解决，曲大伟和孙伟作项目管理培训和技术品质支持； 项目每两周开一次项目进度及总结会议，作项目指导和技术品质支持； 品质培训： 现状： 现场管理者和QC对锂电池基础知识和品质手法的掌握程度欠缺，不利于制程管理和监控，对本岗位技能熟悉程度不足； 目的： 培养现场管理者和QC的专业技能； 解决方案： 首先对QC进行本岗位技能培训，然后对现场管理者和QC进行品质控制计划、品质失效模式和锂电池基础知识培训； 完善质量管理体系： 现状： 公司现有的品质体系不够完善，并重视和落实程度不够，大客户审核时问题较多； 目的： 完善质量管理体系，并能通过中等客户审核； 解决方案： 按大客户审核标准逐步完善公司质量管理体系，并督促各部门落实，定期检查（每 星期）； 制定并完善品质失效模式分析报告； 制定品质异常单，使之与纠正预防措施报告区分开来； 等等； 建立完善的售后服务体系： 现状： 目前公司没有完整的售后服务体系，信息传达不够通畅，并且不能落实到位，经常出现当事人不知道情况的现象； 异常原因分析不够深入和准确，不能形成系统化流程化解决问题，改进措施不能落实到责任人，8D报告流于形式（且不够专业）； 不能将客户处的产品异常转变成推动公司内部品质改进的动力； 目的： 建立系统化和流程化的售后服务体系，能够系统化解决客户端问题，并以点带面解决其他型号上的同样问题，推动品质改进； 解决方案： 建立售后信息分享平台，重大异常需召开会议进行专项通报和共同商讨解决方案，并落实责任人和完成时间，后期跟进结果，使每个相关人间都能够清楚地知道出了什么问题，怎么解决，谁在解决、解决的怎么样，自己该做什么； 建立产品出货评审流程： 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“