团队复制话术.doc

尊敬的XX总您好，您以前了解过聚成公司吗？（没有—）那我给你简单介绍下，聚成公司是目前国内最大的一家企业管理咨询培训公司，成立于2003年总部在深圳，当时仅有6个人，一家分公司，现在在全国有100多家分支机构，5000多名服务人员。那么他为什么有这么快的发展速度，你一定是感兴趣的吧。在本月28-29两天，我们榆林聚成公司为答谢榆林地区企业家朋友对我们大力的支持，特别请来了聚成高级讲师、国内知名实战派管理专家李典盈老师为大家深度剖析聚成发展之谜。 一、管理者核心定位 1、中层干部自我角色定位：信赖、责任、影响 2、管理者五己格言 3、管理者的管理过程演绎 4、管理者的绝对只能发挥 二、如何制定企业愿景，使命，价值观 1、家庭文化的核心意义是建立归宿感、互助、感恩； 2、家庭文化如何在团队中营造和体现； 3、团队同事是每个人生命中找到的亲人。 三、情景沟通系统 1、高效沟通中三大要素和三大模式 2、情景沟通的模型构建 四、团队士气激励系统 1、激励的三个层面； 2、企业文化价值观激励； 3、企业团队激励的核心方法； 4、100万经理的调研结果：提升团队战斗力、员工满意度与执行效率的12个方面. 五、会议运作实施系统 1、会议运作对团队管理的作用； 2、会议运作的难点解析； 3、干部早会的三个核心作用 4、全员早会的重点：仪式，激励，成长，交代工作； 5、会后会的核心。 六、人员招聘培训系统 1、管理者在团队中的招聘误区； 2、如何设计招聘广告，有效招聘渠道的删选，招聘时间的把握，应聘表格的设计要点； 3、有效的招聘面试； 4、人员招聘的甄选和入职培训流程； 5、团队人员的性格分类。 七、企业培训系统 1、企业建立培训系统的四个必经步骤 2、如何进行有效的培训分析需求； 3、企业高，中层必备的课程体系核心内容分析（给予范本）。 4、员工一周，一个月，三个月核心培训内容， 5、培训有效执行的7个保障 八、绩效沟通实施系统 1、绩效管控对团队管理的核心意义； 2、绩效管控在团队中的操作模式； 3、利润中心的绩效管控5步发； 4、如何将绩效管控与员工职业生涯挂钩； 5、成本中心绩效管控12步。 6、绩效面谈的五步核心关键 你到时间过来几个人呢？咱们公司在哪？我现在就去给您办理手续。 可挑选部分和客户沟通 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。