安权--《为什么hr部门的地位在企业中不受重视》.doc

《为什么HR部门的地位在企业中不受重视?》 HR部门的地位在企业中不受重视,相信很多现在在从事HR工作的朋友都有同感。虽然现在很多企业都宣称HR是企业的战略伙伴，但在实际的工作环境中除知名外企及国内的大型企业对HR比较重视外，其它有多少企业真正会将HR视为企业的重要部门呢？但究竟是什么原因造成HR部门在企业内不受重视呢？ 在现实中，造成企业HR部门不受重视的主要原因有： 1、企业老板认为HR部门无法直接为企业产生利润； 2、企业老板对HR部门的错误定位，认为是HR部门仅需招聘、计算考勤工资及后勤服务的配合部门； 3、企业HR没有实际的用人权； 4、企业的部门自身的专业能力不足，对企业的业务及运作不了解，无法处理企业管理中出现的各种问题； 5、由企业的性质决定了，HR部门是一个协助服务部门，如大多数OEM的劳动密集型企业或小型企业中，在性质上根本只需要HR部门做好事务性的事情即可；或在小企业中根本老板就完全就替代了HR经理人职责。 HR部门在企业中不受重视，就造成很多HR管理人员在企业内必须低调行事。有很多需要各部门配合的事宜，无法实施；很多计划想去做，却又无人支持。如培训计划、薪酬调查、企业文化宣传、绩效管理等等、、、、、、继而造成了HR更加无法参与企业的营运管理，在企业中的地位会越来越低，HR人员工作会越来越压抑。 在实际的环境中上述造成HR部门不受重视的情况相信在大多数企业都是存在的。既然这些情况都无法避免，那作为HR就要通过自已能力或成绩去证明去进行争取应该的权利及地位，令HR部门成为企业的战略伙伴或重要部门。 个人认为作为HR要成企业的重要部门，至少做到以下几点： 1、要对企业的业务及运作有一定的了解或认识，不要说精通，最起码都要清楚公司业务的运作的模式。不然你怎么你HR怎么去做企业的战略伙伴？ 2、将你HR的人事行政杂务做到最好。若你连最基本的考勤工资计算工作都经常出错的话，谁会相信你HR有其它的能力。 3、要有较强的人力资源及劳动法规等企业方面的法律专业知识。如果你连企业的劳资纠纷都处理不了，却需要处处都请律师的帮忙；又或叫搞个绩效方案，你又要请顾问公司出马；那老板又怎会认可你的专业能力呢？ 4、HR需要有较强的沟通协调能力及管理能力。如你在企业内各部门都沟通不好，个个部门认为你HR部门有问题的话，那就证明你人事关系太差，连部门都协调不好，又怎能站在企业的高度考虑战略问题？ 5、HR要做公司利益与员工利益的协调者，在保证企业整体利益的前提下，又要考虑员工的利益。不要以为事事以公司利益为中心，而不用关心员工利益，老板就会开心。如果企业经常发生劳资纠纷，难道老板就不会认为你HR的工作效益太差吗？ 6、要努力争取上层（老板）支持，成为老板的助理。只有有了老板的支持，你才会有资源，你的工作才会更好地开展。你的威望有所上亦会有所上升？ 7、要找机会去协助解决老板的难题。只要问题解决了，老板遇到难题就会想你HR，那HR就成为了企业的重要部门了。 通过上述各种努力得到了企业老板的认可，那你HR部门就会渐步成为企业的重要部门的，那你HR的各种计划就能渐步得到实现的！ 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个