承诺书(hse).doc

附件1 院主要领导《HSE承诺书》 作为一名二级单位主要领导，我承诺： 1、在工作中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的HSE工作方针，将安全环保工作放在首要位置，全面完成集团公司下达的各项HSE任务和指标； 2、组织研究制定各级领导和关键岗位人员《HSE责任状》内容，并组织签订；自下而上地逐级实行HSE承诺制度，并组织对科级干部HSE履职情况进行监督考核，督促其HSE责任的有效落实； 3、在计划、布置、检查、总结、评比各项其它生产经营工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作； 4、制定并落实个人年度HSE工作计划，做到身体力行，为员工树立良好榜样，全力确保一方平安； 5、每季度至少组织召开一次HSE委员会会议，每周抽出半天时间研究、调研或检查安全环保工作，每月不少于2次带队到基层进行安全环保检查，并至少到安全挂点联系场所进行1次检查，每次检查都不少于2个小时； 6、每年在全单位范围内组织开展一次危害因素识别活动，并针对每个危险因素，制定风险削减与控制措施，在此基础上，不断完善《基层HSE建设考核标准》和 “岗位两书一表”，并督促落实，将风险降低到尽可能低的水平； 7、提供安全环保人力资源保障，按集团公司规定配齐安全环保管理和监督人员。尤其是当组织机构及作业环境、设备设施、技术工艺等生产条件发生变化时，及时进行调整，不断改进工作方式方法，确保变更管理到位； 8、熟知本单位的主要危险作业项目，督促各级领导及时指派现场监督人员对危险作业进行全过程监督，确保作业许可制度及各项措施要求在基层得到有效落实； 9、设立专项安全环保技术措施经费和落实隐患治理资金，并纳入计划管理； 10、制定并落实HSE奖惩制度，将奖金的25％与安全环保挂钩，并将HSE绩效考核纳入单位经营管理考核之中，建立有效的HSE激励约束机制； 11、组织编制各岗位考试题库和培训课件，开展好管理人员和操作人员，尤其是关键岗位员工的轮训工作； 12、熟知本人在应急救援行动中的职责和任务，并组织审查和修订基层应急处置预案，确保各个作业场所应急处置预案健全，且内容符合应急实际需要；督促组织开展应急演练，组织配备应急物资，确保遇到突发事件时应急有效； 13、组织开展基层QHSE优秀队和标杆队建设工作，明确牵头部门、工作职责及相关要求，全面推进优秀队和标杆队建设工作的深入开展； 14、全面组织开展体系内审，确保所有基层和现场的审核面达100％。亲自组织管理评审，认真分析研究和解决本单位QHSE体系管理中存在的主要问题，督促检查问题整改到位； 15、及时、如实上报事故、未遂事件，并组织调查研究分析产生事故、未遂事件的原因，制定纠正预防措施，督促落实，防止问题重复发生。 附件2 基层单位主要领导《HSE承诺书》 作为一名基层单位主要领导，我承诺： 1、在工作中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的HSE方针，严格管理，认真落实自身的HSE责任，实现全年安全环保事故为零； 2、依据责任状和承诺书的内容，督促其他管理干部和岗位员工落实各自的HSE责任，形成齐抓共管的工作格局； 3、组织学习落实HSE方针、政策和体系文件等规章制度，制定并落实个人年度HSE工作计划，以身作则，为员工树立良好的榜样； 4、组织基层员工全面开展危害因素识别与评估活动，并针对每个危害因素，制定风险削减与控制措施，不断完善《基层HSE建设考核标准》和“岗位两书一表”，并组织落实，将风险降低到尽可能低的水平； 5、熟知“危险作业项目清单”和“禁止作业项目清单”内容，严格落实作业许可制度，并亲自组织对危险作业施工过程进行监督，确保控制措施及应急要求的落实； 6、认真组织开展好每周、每月HSE活动，利用每一次机会让有关人员参与到HSE工作中，并督促落实各项HSE管理制度； 7、下大力气抓好员工HSE自学、典型事故案例教育、“导师带徒”等活动，不断提高岗位员工的识险避险能力； 8、在施工作业及开展各项活动之前，组织开展危害识别及其风险控制分析，确保风险控制措施的落实，并对相关方的资质和安全生产条件进行审查，对施工过程进行控制，确保相关方管理到位； 9、熟知本人在应急处置行动中的职责和任务，并认真组织开展应急处置预案培训、演练和完善修订工作，检查应急装备配备完好情况，确保在发生突发事件时应急有效； 10、研究制定必要的HSE奖惩制度，组织开展基层HSE建设考核工作，建立有效的HSE激励约束机制； 11、定期组织开展安全环保检查，经常深入基层现场帮助指导基层队开展工作，全面创建基层QHSE优秀队和标杆队； 12、向检查、审核人员提供准确的信息和必要的协助，认真整改上级检查、事故事件调查、内审及管理评审中提出的各类问题，有效提高现场的HSE表现水平； 13、及时、如实上报事故、未遂事件和违章行为，并组织调查研