李见明.doc

李见明简介 真实姓名：李见明　　　　性别：男　　　　现所在地：深圳 出生日期：1972年2月22日　　　　 我的专长：【生产管理】【管理技能】【中层管理】 行业领域：【电子电气】【通信业】【加工制造】 自我评价：中华讲师网特聘实战派管理培训师 ??? 【讲师介绍】 李见明先生 ???????? 深圳首批国际注册管理咨询师(CMC)资格认证 ???????? 经济管理硕士 ???????? 企业管理咨询高级顾问、高级培训师 ???????? 人才培养“三加工”模式创始人 ???????? “一次做对管理系统”导入专家 ???????? 精益三标基础管理体系导入专家 ???????? 人力资源管理专家、实战型职业规划专家 ???????? 企业卓越管理专家（卓越绩效模式） ???????? 中华英才网特聘职业规划专家 ???????? 深圳市市长质量奖评审专家 ???????? 深圳市卓越绩效管理促进会专家 ???????? 深圳市龙岗区首批公共服务质量奖评审专家 ???????? 中国培训网金牌讲师 中国人力资源管理技术咨询会委员，多家平面和网络媒体特约撰稿人，如《人力资源管理》杂志、《金领世界》、《博锐管理在线》、《价值中国网》、《中国改革论坛》、《中国首席企业家网》、《世界经理人》、《南方都市报》特邀撰稿人；《羊城晚报》、《嘉人》杂志、《竞报—人才周刊》、《新京报》特邀职场点评专家。??? 现任企业管理咨询和培训自由高级咨询师和高级培训师，中国人才规划研究院特聘高级培训师。　　李老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在15年的职业生涯中，8年中高层管理经验、7年管理咨询和培训经验，跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、服务业、管理咨询业等，历任内外资行政人事主管、HR经理、副总经理、管理顾问、分公司总经理、集团咨询总监、中国人才规划研究院首席顾问。 现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广，涉及到“一次做对管理系统（中国式零缺陷管理）”、“和衡管理”、“卓越绩效模式”、“人力资源管理”、“员工职业发展规划”、“高效团队建设”、“中高层管理技能提升训练”、“班组长一次做对训练”、“核心员工激励和保留”，并为企业和个人提供管理咨询项目和培训服务。 专业特长： 一次做对管理系统导入、精益三标基础管理体系（标准动作、标准流程、标准接口）、卓越绩效模式、领导力、企业文化落地、中高层管理技能提升训练、人力资源开发和管理、员工职业生涯规划、核心员工激励和保留、负债员工转化为资产员工训练、班组长一次做对专项训练、卓越班组建设等。 主讲课程： 一次做对系列(生产运营、品质管理和管理执行力)： l??????? 《一次做对——中国式零缺陷管理》（2天） l??????? 《一次做对十大核心理念——达成团队共识，提升团队绩效的核动力》（0.5天） l??????? 《一次做对核心理念和操作实务——打造企业和员工双赢竞争力》（2天） l??????? 《卓越班组长管理技能和一次做对执行力四心专项训练——心向、心力、心行、心酬综合提升》（2天） l??????? 《班组长一次做对训练——基层管理技能提升和执行力训练》（1天） l??????? 《负债员工转化为资产员工的秘笈——员工一次做对心态和操作法训练》（1天） l??????? 《一次做对精益三标基础管理体系——标准动作、标准流程、标准接口训练》（1-2天） l??????? 《职业化阳光心态训练——心智乐活》（0.5天） l???????? 《管理执行力——达成目标的系统执行力》（2天） （备注：本课程为北京大学运城MBA班指定培训课程；美国麻省理工斯隆学院实习基地研修课程。） 卓越绩效模式系列： l??????? 《卓越绩效模式——从优秀到卓越的世界级的企业管理模式》（1-2天） l??????? 《卓越班组建设——卓越绩效模式在班组如何落地》（2天） （ 备注：本课程是李见明老师在辅导企业导入卓越绩效模式实战经验基础上及结合获质量奖企业班组的成功做法研发而成，是中国首个研究卓越绩效在班组落地的品牌课程） 人力资源和综合管理系列： l??????? 《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》（1-2天） l??????? 《我的前途我做主——知识型员工职业生涯规划》（0.5-1天） l??????? 《TTT——企业内部培训师的培训》（1天） l??????? 《赢在中层——中层核心五力综合提升训练》（1-2天） l??????? 《中层执行力——为达成目标而战的能力》（1天） l??????? 《卓越领导力——高绩效领导者的五项核心能力》（1天） l??????? 《中层决胜五力——心智力、素养力、执行力、团队力、领导力综合提升》（1-2天） l??