杨彦:ktv酒吧夜场投资前期事项.doc

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杨彦:ktv酒吧夜场投资前期事项

杨彦:KTV酒吧夜场投资前期事项 A、投资立项注意事项: 投资KTV、夜总会或酒吧前,首先要对你所在的城市同类场所做一次系统的市场调查,调查结果数据经过计算、分析后,你的投资模式、投资额、消费模式、设计装修概念和档次、回本周期都应根据这些数据拟订和计算出来: 一、 当地有多少家同类场所,分成大、中、小规模和不同档次分别计算。 1.量贩KTV:当地同类场所的总房间数各是多少;各房型每个时段(白天场和晚场)的平均开房率;不同房型各时段和每周单日平均小时费或房价是多少;各房型平均酒水消费(平均单)分别是多少。 2.夜总会、会所:同类场所的总房间数;各房型平均开房率;各房型平均最低消费或房价;各房型平均酒水消费分别是多少;陪侍人员的平均台费是多少,陪侍人员或客务经理向公司交钱还是公司要支付或补贴其费用;服务公主平均小费是多少,需要给公司交钱还是公司向其发补助。 3.酒吧:每家卡位和散台数;平均开台率;平均单。 4.餐厅、咖啡厅、洗浴、足底按摩同上 二、极其重要:该城市同类场所平均毛利是多少;哪几家场毛利更高、原因。 注:平均毛利是否稳定和走高,决定一家场的经营和管理的好坏。稍后有针对“毛利”的专文发布。 三、调查同类场所进酒水中“公司货和水货”的比例和价差。注:水货酒行内叫“真假酒”,酒是真的、牌子是假的;稍后有解密KTV行业“行货和真假酒销售控制比例、谈判技巧、毛利价差”专文发布。 四、把本地主要同类场所从规模、视觉档次、主客户群体做一个分类,根据你自己的资金量和个人意愿,分析研究你的各项投资定位。 五、调查和你同规模对手股东、经营管理层主要人员的综合能力,重点掌握你选址方圆五公里内的其它场,确定哪几家是你的直接竞争对手和潜在竞争对手。 六、在你的场筹备期间,自己衡量是否采取各种手段,制造不利于对手人员和生意稳定的事件,如:笼络对手的财务人员或干部;安排自己的人应聘进去做007间谍、掌握对手的财务数据和营业动向;想办法招揽对方的灵魂人员到自己的场。 七、投资KTV之前还需要考察的情况 1.城市KTV夜场大环境:各类夜场的总容量。同类场市场容量,已开业的占有量,空间潜力。 2.经营环境:主要玩家由业务经理控制量(小城市业务经理的重要性)。 3.装修风格分类:现有同类场装修风格及消费者的认可程度。 4.主要竞争对手与潜在竞争对手。 八、投资各类型KTV所需的资金:整体装修高中低档、设备、城市消费情况。 九、各类型KTV在经营方面需要注意的问题,以及各类KTV营销方面的好策略。 十、各类型KTV的收益状况分析:综合评估各类KTV(商务型或会所或量贩式等)投入和收益的状况,分析怎样的投资才最合理、收益最有成效。 B、《娱乐设计、策划、管理工作流程》 一、项目投资、经营定位: 1.主题定位:结合项目的规模与投资,结合市场环境进行主题定位 2.市场定位:档次,消费层,客源定位 3.功能定位:经营产品选择、定位 4.消费模式,价格定位:结合市场情况与主题定位,产品定位,经营模式等综合方面来制定 二、项目建筑设计定位: 1.项目装饰设计功能布局定位:声、光、电及不同经营项目形成互补辉映(隐蔽工程) 2.项目装饰风格定位: 3.后勤配套功能设施定位:出品吧、西厨等设备定位及合理布局、摆放 三、项目经营管理规划: 1.行政人事架构设置 2.业务管理:各部门岗位责任制、规章制度、工作流程、业务培训、后勤配套设施及管理条例 3.人事管理:招聘、培训、定编、定薪、考核、录用、奖惩、离职、归档 4.财务管理:制定相关制度呈甲方审批并指导财务相关人员学习 四、项目投资经营与财务分析 1.项目建设投资概算:包括上报室内装饰、灯光音响、设备设施、户外广告、配套设施、开办筹备等概算供甲方参考 2. 项目经营情况估算:理想状况、正常状况、保守状况的日营业额,月、年营业额 五、项目投资风险与防范措施 1.建筑装饰成本控制风险 2.政策风险 3.竞争风险 4.突发事故风险 5.不可抗力风险 6.投资劣势风险 六、首尾跟进 1.协助验收相关声、光、电及其他工程 2.卫生跟进、家私、用品配套验收 C、关于连锁KTV: 国内几家知名品牌连锁KTV除了定位延续了自己的CIS企业识别体系外,设计装修等也已开始复制化的延续 一、建立VIS体系。设计属于连锁企业自己特色的VI识别体系。制定属于自己特色的KTV文化、墙壁文化、卫生间文化和广告延伸体系。 二、设计装修方面: 1.固定的主概念——门厅和前厅的主概念设计定位,要有设计属于自己独立特色的概念墙和主题景观;过道、包房、卫生间、超市特色概念设计定位,部分营业用品特色定制。 2.主色调(企业色)——设计定制属于你们企业场所的主色调搭配和延伸特色,包括主走道的墙壁主色和各房型房间主色,甚至沙发、台面

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