社会实践部2011-2012学年上学期部门规划.doc

社会实践部2011-2012学年上学期部门规划 部门常规工作：三个平台 1 爱心家教： 　　每月1~2次的——进入小学开展活动 形式：主题班会 　　每周1~2次的——与固定的小朋友建立帮扶关系 10~15组（3人/组） 定期举行爱心家教的联谊活动，增进感情和了解，使组内成员及组与组之间联系更加紧密，形成一个类似于社团的志愿者服务小队，而不是一个独立的个体，分享心得，共同解决家教过程中出现的问题，集思广益。 　2　爱心陪护：（可与一加爱心社合作，让志愿者跟随一加成员做几次活动） 　　每月1~2次的——到新北区康复中心开展活动 　　 以感情交流沟通为主，重要节日可进行文艺表演 15人 　　每星期1~2次的——定期到老人家，陪老人聊天（可以再开辟一个点） 2组（3人/组） 爱心陪护增加一个点：关爱残疾儿童 10人 定期举行爱心陪护的联谊活动，增加大家的了解，方便在以后的活动中团结协作，使组内成员达成默契，组与组之间也取得一定的联系，形成一个志愿者小分队，分享在照顾老人过程中的经验，解决这个过程中出现的问题 警民联防： 目前活动不确定，再与民警协商 9月 一 部门交接工作 做好最后的关于长期活动信息的交接工作（所联系学校的情况及该学校负责老师的联系方式，上学年志愿者名单及其联系方式。） 二 暑期社会实践交流会 内容再定（不太了解） 三 建立部门新一届成员 1招新 1 前期准备 1、宣传单结合部门主要工作 (如爱心家教、爱心陪护、警民联防)介绍社会实践部的特点、性质，还可结合往届成功的活动进行前期宣传 2、进宿舍宣传，自身做好充分准备，在生活、学习等方面多关心学弟学妹们，耐心地介绍我们的部门，使他们更加了解社会实践部活动形式及意义等等 3、爱心家教的喷绘搬到一食堂门口进行展示 4、在班级宣传 2 部门干事 招新流程：1、首先参加面试 通过评委提问方式 进行基本能力考核 并进行一次筛选 2、围绕志愿者的主题进行即兴演讲 并由评委提问作为最终考核 3、分组：把干事按其志愿分为三个小组，分别面向爱心家教、爱心陪护和警民联防三个方面开展活动。 3 三个平台 （按照报名人数待定） 招新流程：1、面试：邀请参加过该活动的志愿者作为评委对同学进行考核。 2、笔试：写下对活动的看法 意见 及展望。 3、根据自己的志愿及能力进行分组。 10月 一 培训（2周内完成） 1 干事培训 培训的目的：通过培训，一方面：让干事了解部门的主要活动，并介绍活动的主要任务及活动期间的注意事项；另一方面：让干事具备一定的沟通能力、表达能力、合作精神和关爱他人的意识 　　 1、 带领部门干事学习部门以往的资料（部门的特点、经典的活动、） 2、 给干事开培训课（三个活动的意义是什么、怎么才能做好三个平台的活动等） 3、 带领部门干事到小学或其他地方开展一次活动，让干事亲身投入进去。 2 长期活动志愿者培训 1、请参与过这三个平台的同学传授经验，可以经验交流会的形式 2、以老带新先做几次后，让新志愿者自己来做 3、写下自己的活动方案。 二 活动 1、重阳节 （与志愿者部一起开展） 与蓝翔社区共同举办敬老节日表演 我部出1~2个节目以及主持： 1、锻炼干事的表演能力、胆量和毅力以及体验排练的过程。 2、争强我部在蓝翔社区的影响力，拉近社区居民和我们志愿者的距离 11月 一 第一次考核 1、长期活动继续进行，考核志愿者的行动情况，通过滚动培养机制淘汰个别积极性不高的成员，补充新鲜血液，增强长期活动的活力与激情 二 干事培养 1、每次例会的时候将30%的时间交给干事，不要让干事只成为听众，这样一方面可以加强干事之间的相互了解，另一方面可以促进部门内部思想的成长。 除此之外每次例会做5—10分钟的理论学习，引发干事们的思考 2