2014年安全工作总结及2015年安全工作打算.doc

2014年安全工作总结及2015年安全工作打算 (500字) 2014年度安全工作总结 及2015年安全工作计划 一、2014年安全工作回顾 一）2014年度所取得的成绩 1、2014年，在分公司经理室的正确领导下，在各项目经理部和各科室的配合支持下，坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全员齐心协力抓管理、各级积极开展安全隐患自查自纠工作， 实现了年初制定的安全生产管理目标，为企业树立了良好的社会形象，为分公司的综合经济效益做出了一定的贡献！ 2、总的说大家吃了不少的苦头，实现了全年无伤亡事故、无火灾事故、 无中毒事故、无交通事故、无治安刑事案件，一般事故控制在0.4‰以内的安全生产管理目标。中海御湖熙岸工程获得南宁市“安全文明工地”奖。熟话说得好：成绩不讲跑不了，问题不讲无提高！ 二）2014年工作中存在的问题 1、施工现场管理标准不高，过程控制不严，侥幸心理严重，预控不力、整改滞后情况严重。近两年，没有拿到一个省级安全文明工地奖。有一些重大隐患和一些安全事故都是值得我们引起重视的、值得深思、值得我们认真总结改进的！典型责任事故案例如下： ·***工地：上料平台预埋环被拨出、搭设悬挑防护棚时对接钢管断导致操作人员坠落、塔吊主电机2次烧坏、料盆快速下滑压伤一女工， ·***工地：吊装模板时坠落砸伤管理人员、 ·***工地：维修施工电梯时，附墙撑杆压伤维修人员颈椎、 ·***工地：防护栏杆不符合要求，2个小工一起坠落 ·***工地：外架与结构之间的等网绑扎不牢固，木枋打伤抹灰清理工 ·***工地：焊接工字钢定位钢筋时，焊接火花惊动了119 ·***工地：使用四轮活动架，脚刹未踩踏，至2名操作人员同时坠落 ·高空坠落材料时常发生（木工拆除模板、边缘堆放钢筋材料等） 2、个别人员缺乏主动性、缺乏责任心！存在着汇报问题无建议、中转指示不落实，仅满足于“我说过了他不听就不了了之”的现象，没有跟踪到位、整改时效性差、没有体现闭合效应。 3、合同规定的价格是合格产品，操作人员随意生产劣质产品，我们没有人把关扣钱？ 二、2015年安全文明施工管理目标及工作要求 一）、管理目标 （已经与各项目经理签订了，需要我们在座的各位认真做好本职工作，共同努力实现目标！） 1. 死亡、重伤、人为机械事故率为零； 2. 轻伤事故频率小于3‰； 3. 无火灾事故发生； 4. 无环境污染、扰民事件； 5. 无中毒和传染性疾病； 6. 无治安、刑事案件； 7. 无材料浪费现象； 8. 管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%； 9. 确保市安全文明工地，争创省级安全文明工地；（所有在建项目 必须保证**市安全文明工地标准，****工程和****工程必须达 到省级文明化工地奖。 ） 二）、具体工作要求 一）坚持以新的《安全生产法》为准则，贯彻执行总公司（2015）13号文件《施工安全生产专项方案》的精神，落实各级安全责任主体，牢固树立安全红线意识和底线思维意识，落实安全隐患排查整治制度，进一步加强对“人的不安全行为”的教育、“物的不安全因素”的控制、“施工作业环境”的改善，必须切实做到五个到位：技术方案到位、安全教育到位、实体防护到位、维修保养到位、检查整改到位；营造良好的安全生产环境，使各类安全隐患都处于受控状态。要求项目部落实一岗双责的安全管理责任制（管生产就必须管安全、管施工技术就必须管安全），坚决杜绝整改滞后的现象，要努力降低2015年的一般事故频率，确保全年不发生伤亡事故！ 二）要坚持持证上岗，公司提高了持证上岗人员的待遇(提工资、买保险)、没有上岗证、C证的人员要力求上劲（年内考试领证），争取获得签名资格；去年通过了10个焊工上岗证，今年，我们要组织消防员、初级急救员的培训，确保每个项目各一人。 三）要努力提高自身的业务水平和工作能力，学习行业规范、学习强制性标准、学习标准化图集，掌握规范数据、熟悉行业标准、尽量做到使用专业术语；要提高口才表达能力，对监理方面尽量用专业术语、对班组工人讲话中有专业用语、有针对性的口语、手语解释（避免采取地方 用语）。要提高自身的组织管理能力，要组织班组的班前会，按工种每周轮流一次也可以，总比做假好，总比没有强！ 四）要坚持样板引路的做法，除了书面的交底外，我们必须坚持样板引路的做法，以减少返工整改、避免留下隐患！大家都有深切的体会：班组一旦做成型了，整改需要花费九牛二虎之力，浪费时间、浪费精力、甚至于伤害个人感情，影响正常配合工作！往往有人就是