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供电所2012安全年工作计划
供电所2012安全年工作计划 (3500字)
牛驼供电所2012安全年工作计划
为顺利开展各项经营活动,巩固去年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,为实现新一年的安全生产目标,特制定2012年我所安全生产管理工作思路。
一、2012年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位(安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位);重点加强九项管理: “l两票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护器管理、低压配网管理、交通安全管理。全面落实各级管理人员安全责任制,夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。 安全工作目标:
(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;
(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;
(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;
(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里·年
(5)实现双百天无考核事故安全记录;
(6)力争全年无责任考核事故安全记录
二、工作内容
(1)负责10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。落实安全生产责任传递机制,共建安全生产和谐企业。为加强安全生产人人有责的意识,夯实安全生产基础,认真贯彻落实上级下达的安全生产目标机制,按逐级级控制原则将安全目标进行逐级分解,进而把目标分解到个人,落实任务、明确职责,让人人都有压力,人人都有责任,从而在思想上提高员工的工作积极性和主动性,在行动上督促员工严格执行安全生产措施。
同时,根据实际制定了实现安全生产目标的具体措施,落实公司领导提出的安全生产各项工作要求。为了达到将安全生产目标层层分解,安全生产责任层层落实,健全安全生产责任目标管理,签订安全生产责任书,以达到“横向到边、纵向到底”的安全管理要求。
三、保障了电力运行畅通,顺利完成各项保供电任务
全面检查,加强消缺。今年,我所严格落实“严、细、实”的工作作风。落实层级工作责任传递机制,责任到人。开展春秋两季、防风防汛、重要节假日前安全大检查,发现存在问题及时处理。
四、加强事前控制,有规律地开展安全预防工作
1.结合季节的特点,开展季节性预防工作。结合全年季节的变化, 及时开展防树木触碰、防雷、防风防汛等季节性工作,改善了线路运行环境。3、9月份,对10kV线路保护区附近高杆植物进行清理。每月对消除的隐患的进行监督,及时清理了线路旁边的高杆植物,线路
的安全运行得到保障。5月份针对雷雨天气的特点,全面对设备进行接地装置进行检查。6-9月份,重点抓好防风防汛的备品准备和设备检查工作,确保汛期到来时百战百胜。
2.做好计划,掌控现场安全情况。为确保全年的节假日和重大活动期间全镇正常用电,加强对电网的运行维护的同时,提前针对重点场所、重要用户的用电制定了具体的保供电方案以及事故应急预案,做好计划,狠抓措施严格落实,为节假日和重大活动期间正常用电提供有力保证。
3.加强督查,严格监控工现场安全。严抓现场施工安全管理,加大现场作业监督、检查的力度,抓好规范“两票”填写和审查工作,严格落实是安全技术交底。
五.加大电网建设改造,以科技促安全
六、开展形式多样的安全活动,加强全方位的安全意识
不断完善和更新各级员工的知识结构,强化岗位技能,增强执行能力, 按照“干什么、学什么;缺什么、补什么”的原则, 充分利用教育资源,有针对性地、分层面地组织对所有员工成员进行安全教育和知识培训。
牛驼供电所
2012年1月1日
荐学校安全工作计划 荐安全工作计划 荐2013年度安全生产工作计划 (3000字) 荐2015年安全工作目标和计划 (1500字)
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