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关于党政领导班子运行情况的自查报告

关于党政领导班子运行情况的自查报告 (4500字) 中共 乡委员会 关于党政领导班子运行情况的自查报告 县考核办: 根据县委办、政府办《关于2010年半年综合工作检查考核和领导班子综合研判的通知》(勉办字【2010】38号)精神,乡党委、政府高度重视,召开专题会研究部署,认真对半年工作开展“回头看”。经自查分析,现将领导班子半年来运行情况简要总结报告如下: 一、领导班子现状 2010年4月份以前,我乡配备领导职数5职;经4月份调整以后,我乡配备领导职数6职。2009年2月以来,副乡长龙恒军抽调至县林改办工作,目前,乡上实际在岗领导5职。乡党委委员7名。 二、2010年上半年领导班子运行情况 半年来,乡党委、政府坚持以科学发展统揽全局,始终围绕培养骨干产业、加强基础设施建设、加快推进灾后重建、维护社会稳定、增加农民收入等五个重点工作,全面推进经济和社会各项事业协调发展,较好地完成了上半年各项目标任务。在具体工作中, 乡党委、政府采取一把手领导抓重点项目建设和重点工作,班子成员联系村,机关干部包村的条块管理、分级负责工作机制,通过加强思想政治建设、严格目标责任考核、狠抓工作落实等措施,在班子和机关干部中形成了风清气正、团结协作、奋发上进的良好氛围。 (一)思想政治建设方面:乡党政班子能认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会和省、市、县全委会议精神,经常性组织党员干部开展业务培训和政治学习,坚持机关干部周一集中学习、安排工作,周三交流工作、开展督办,周五汇报工作、汇总情况;坚持中心组学习有专题、有考勤、有记录,不断推进班子成员和机关干部政治理论学习和教育管理规范化、制度化建设。积极推行干部工作日志机制,基本做到凡是有安排,一定有检查,必须要结果。总体上,班子内部始终保持了分工明确、团结协作、积极向上的良好风气,班子的战斗力、公信力和工作执行力有一定的提升。 (二)执政能力建设方面:乡党政班子能够从制度建设入手,健全和完善工作制度,自觉遵守《廉政准则》和干部人事管理制度,研究和制定的各项决策符合科学发展观要求。 1.骨干产业发展。上半年,全乡共落实茶园面积2460亩,其中 已建成面积1200亩;生产名优茶370吨,实现销售收入5100万元;新发展魔芋1860亩;完成劳务输出1141人,其中有序输出和输出前培训1032人,上半年全乡劳务输出实现创收774万元;政府引导,大户带动,养殖业得到健康发展,上半年全乡生猪养殖14820头,存栏8030头,新发展养殖大户2户,大鲵养殖大户1户;积极培育新的增收项目,发展獭兔养殖大户1户。 2.灾后重建和基础设施建设。上半年累计完成项目建设7个,其中包括寒坡垭至袁家梁茶叶产业路3公里硬化、张家桥村农电网改造、张家桥村、漆树坝村、石梯沟村、干水磨村人畜饮水工程和乡计划生育服务站办公楼维修等,总投资422.1万元。其他建设项目12个,其中除新建乡机关办公楼项目因存在滑坡隐患等客观因素,必须再次选址和重新办理相关手续有所延误以外,唐家坝小学灾后重建、干水磨村农电网改造、漆树坝等5个村村组道路重建、唐家坝等4个村两委会阵地建设项目共计11个均已全部开工。从进展情况看,干水磨村、漂草沟村、石梯沟村三个村道路重建分别完成60%的工程量。 3.综治维稳工作。上半年,累计开展综治维稳大排查活动3次,结合校园安全治理工作,解决了一批突出问题。全乡共排查矛盾纠纷35件,调处27件,调成率100%;排查校园安全隐患25件,除张家桥、三元坝两个教学点的D级危房因缺资金没项目,未把 硬件建设整改到位以外,其余23件隐患全部整改到位。在推进综合治理、维护大局稳定过程中,领导班子不推不拖重配合、包抓案件促解决、组织干部抓协作,集中解决了张家桥、石梯沟、干水磨等村三个重点信访问题,总体保持了社会稳定、大局向好的势头。 4.干部作风教育整顿工作。根据县委统一安排部署,乡上自3月5日以来,认真在机关干部中开展了以“讲政治、树正气、谋发展、抓落实”为主题的作风教育整顿活动。通过集中学习,征求意见、自我剖析、限期整改、完善制度,全乡共征求意见32条,其中班子13条,干部个人19条。止目前,全乡共整改25条,总体而言,除抓好经济建设、贯彻执行好“三大国策”、加强村级班子建设、弘扬尊师重教风气、关心留守儿童、积极争跑项目、解决群众生产生活困难等7方面需要长期坚持以外,其余内容全部整改到位。当前,乡党政班子正结合基层支部“升级晋档、科学发展”明确的两大突破口,全力做好产业发展和基础设施建设,力争年内完成16个建设项目,实现总投资1269.2万元。 5.社会各

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