现代物流管理基础课件.ppt

第二节 第三方物流（TPL） 第三物流定义：指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 一、第三方物流的特征 1、长期契约； 2、专业化； 3、拥有充分信息；4、规模化经营； 5、创新性运作 二、第三方物流的优势 1、第三方物流的成本价值； 2、第三方物流的服务价值； 3、第三方物流的风险规避价值； 4、第三方物流的竞争力提升价值 5、第三方物流的社会效益； 第二节 第三方物流（TPL） 三、第三方物流供应商的局限 1、同行之间的竞争； 2、自身专业的局限； 3、物流服务市场的营销 四、第三方物流的实施 1、划分物流外包业务； 2、识别候选的物流供应商； 3、合约的谈判与订立； 4、对外包过程的管理和监控 第三节 第四方物流 第四方物流就是供应链的集成者、整合者和管理者。 一、第四方物流的功能 1、供应链管理功能 2、运输一体化功能 3、供应链再造功能 第四方物流要实现以上功能必须满足下面几个条件： 1、第四方物流必须不是物流实施的利益方 2、第四方物流必须能实现信息共享 3、第四方物流必须有能力整合所有物流资源。 第三节 第四方物流 二、第四方物流的特征 1、第四方物流提供了一整套完善的供应链解决方案。 2、第四方物流通过影响整个供应链来增加价值 3、第四方物流企业必须拥有一整套的技能 三、发展第四方物流的条件 详见课本131页 本章小结： 物流企业是指独立于生产领域之外，以物流的功能要素中的一个或多个作为自己经营活动的具有法人资格的企业单位。物流企业的出现源于对物流业务的外包。要求同学们掌握TPL和FPL的基本知识 课后作业： 1、物流业务外包有什么好处？ 2、TPL具有哪些优势？ 3、如何理解FPL？发展FPL需要具备什么条件？ 第九章 物流成本、质量和标准化 学习目标 1、重点掌握物流质量管理的概念和内涵 2、掌握物流基础模数 3、了解物流成本构成 重点：物流质量管理内涵 难点：物流成本突出表现 第一节 物流成本 一、物流成本的概念 二、不同产业类型的物流成本 三、物流成本的基本构成 四、物流成本管理的内涵 五、物流成本管理的思路 第四节 物流成本管理 一、物流成本的构成 人工费用、作业消耗、物品损耗、利息支出、管理费用 二、物流成本的分类 1、按物流成本是否具有可控性分为可控成本和不可控成本 2、按物流成本的特性分为变动成本和固定成本 3、按成本计算的方法分为实际成本和标准成本 4、按物流费用的主要用途分为物流作业成本、物流信息成本 和物流管理成本 5、按物流活动的逻辑顺序分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、回收物流成本和废弃物物流成本 第四节 物流成本管理 三、物流成本的特征 1、物流成本在企业财务会计制度中没有单独的项目 2、物流费用考虑的是传统的物流费用 3、对物流成本的计算和控制是分散进行的 4、物流成本很多无法掌握 四、物流成本管理的内涵和方法（略）课本150页 五、物流成本分析与控制的思路 1、从流通全过程的角度来降低物流成本 2、通过实现供应链管理来降低物流成本 3、通过提高对客户的物流服务水平来降低物流成本 4、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本 5、通过效率化的配送降低物流成本 6、利用第三方物流降低物流成本 第三节 物流质量管理 一、质量的概念与内涵 1、“符合规格”的质量定义：优点比较简单，缺点是无法反映质量概念的丰富含义 2、“符合期望”的质量定义：优点在于客户是质量的最终评审者，缺点是最复杂的定义 3、整体质量的概念：明确有形程度和定制化程度 二、物流质量的概念及主要内容 1、物流对象物的质量 2、物流服务质量 3、物流工作质量 4、物流工程质量 第三节 物流质量管理 三、物流质量管理的特点 1、管理的对象全面；2、管理的范围全面 3、全员参加管理 四、物流质量指标体系 五、加强物流质量管理的基本途径 1、建立物流质量管理和控制体系 2、运用有效的激励措施，实行全面质量管理 3、积极引进现代质量管理理论和技术，提高物流质量管理水平 4、企业应根据质量管理环境来确定质量管理措施 本章小结： 物流管理的内容很多，但物流管理的成效有赖于物流管理的组织工作。物流质量管理和物流成本管理是物流管理在具体领域的应用。要求同学们掌握物流管理的内容和步骤。 课后作业 1、简述物流管理的内容和步骤。 2、物流管理组织结构的基本形态有哪几种？ 3、物流质量管理的内容有哪些？ 4、物流成本由哪几部分构成？为什么说物流成本管理的难度大？分析和控制成本应该从哪些角度加以考虑？ 第十章 物流相关法律与国际公约 学习目的： 1、重点掌握法规与公约对物流活动的影响 2、掌握物流中法律问题广泛和多样性的原因 3、了