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年度人力资源部工作总结 (3000字
年度人力资源部工作总结 (3000字)
年度人力资源部人力资源部工作总结重点关注蓝色字体部分）2008年度人力资源部工作总结重点关注蓝色字体部分）（人力资源部XXX2008年12月26日目录第一部分：年度工作综述...........................................................................................1第二部分：具体工作总结...........................................................................................2一、劳动关系管理.......................................................................................................2二、工时假期管理.......................................................................................................3三、社会保险、公积金福利.......................................................................................3四、劳动年检...............................................................................................................5五、员工关怀...............................................................................................................5五、沟通.......................................................................................................................6六、离职管理...............................................................................................................6七、员工满意度调查...................................................................................................7八、薪酬管理工作.......................................................................................................7九、招聘工作...............................................................................................................8第三部分：年度工作出现的问题及改进建议...........................................................8第四部分：09年度工作思路......................................................................................9第五部分：结语...........................................................................................................9第一部分：第一部分：年度工作综述员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案，进行员工满意度/敬业度调查，加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。2008年公司提出了“员工利益是企业的根本利益，员工利益是企业发展内在驱动力”的理念，对员工关系管理工作提出了更高的要求。根据部门工作的安排，2008年的工作涉及范围较广，从薪酬福利
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