珠海格力电器股份有限公司.doc

目录 分析企业……………………………………………………………………………3 企业简介……………………………………………………………………………3 分析内容……………………………………………………………………………4 资产负债表分析………………………………………………………………4 利润表分析……………………………………………………………………9 现金流量表分析………………………………………………………………12 盈利能力分析…………………………………………………………………15 营运能力分析…………………………………………………………………19 偿债能力分析…………………………………………………………………21 发展能力分析…………………………………………………………………24 杜邦分析………………………………………………………………………25 SWOT分析……………………………………………………………………29 对来自其他方面影响的分析………………………………………………… 结论…………………………………………………………………………………29 一、分析企业：珠海格力电器股份有限公司 对照企业：美的集团 青岛海尔 海信电器 二、企业简介 1.概况 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%；纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。?格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；2005年至今，格力空调产销量连续8年领跑全球，用户超过2.5亿。空调行业2011 年家电下乡市场分析报告显示，格力空调2011 年1-12 月下乡市场销售额持续领先，2011 年度销售额为136.94 亿元，市场整体占比40.42%，销售量达4,283，215 套，市场整体占比为40.23%。 2. 实际控制人与公司之间的产权和控制关系 如图 3.企业近期目标 扩大国内市场优势，开拓海外市场份额。 4.技术情况 格力电器作为家电业唯一坚持走专业化道路的空调制造企业，近年来依靠高品质的产品、领先的技术和优良的服务，赢得了消费者和市场，保持了格力空调稳步发展的势头。格力多年来坚持“诚信、务实”的经营理念，“以技术创新抢占制高点”的战略思想，格力电器一直将“掌握核心科技”奉为企业立足之本，对于提升整个中国空调业的国际竞争力，加强技术革新，保证质量稳定可靠等方面作出了划时代的贡献，“好空调，格力造”成为中国以至世界空调界的一句口头禅。 截止2011年11月已拥有技术专利4000多项，其中发明专利710多项。 格力的1赫兹低频控制技术，在变频空调的效能、噪音、功率因数以及压缩机性能等多方面取得了重大突破：实现了45W的低耗电状态下稳定运行，只相当于一个灯泡的电量;专用DSP的控制芯片，能够更精确控制室内温度保持恒定;完全独立自主开发出多种特点的单转式变频压缩机，大大提高了产品的能效水平，减低成本。在新能效标准下，格力的产品结构发生了变化，其自主研发的变频产品已占到销售份额的40%。 ?2012年2月，格力1赫兹变频技术荣获国家科技进步奖，格力电器成为唯一获奖的专业化冷气机企业。 5销售渠道模式 注：因不满国美苏宁单方面降低产品销售价格的做法，格力产品曾经退出过两家卖场，但现在格力又重新建立了与卖场的合作关系。 这里表现出的出和进，一方面体现了格力对于产品价格的强势态度，另一方面也体现了格力电器智慧的经营策略。因为，第一，两家卖场的盈利模式可以简称为“收进场费，吃供应商”，私自降低销售价格，减少的是格力电器的毛利，对自身不会有利润的影响，这种举动当然会引起格力电器的情绪，因此格力会用退出产品的方式表示不满；第二，在家电行业，单打独斗的品牌零售商难以抗拒卖场方面用举办促销活动等方式带来的压力，缺乏两个卖场的支持显然是“自损八百”的动作，因此重归于好是智慧的选择。 三、分析内容 资产负债表分析 水平分析 08-12五年间，格力总资产保持较高速度增长，五年内增长了249%，年均增速高达28.5%。其中2012年，增产规模较2011年增长了26.24%，达到107,566,899,919.95元人民币。在这一年，负债规模上升了15.43%，权益增长了10.80%。 一些主要项目的变动及对总资产的影响 在2012年，格力的总资产增长了26.24%。一些主要项目的变动及其对总资产影响如上表所示。在增长的来源中，15.43%来自负债，主要是因为流动负债中应付账款和