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* * 改善前 改善后 整顿前后对比： * 改善前 改善后 例 * 改善前 改善后 * 在生产过程中会产生粉尘、油污、铁屑、垃圾等等，从而使现场变脏乱不堪； 脏的设备会故障频发，运转精度下降，从而影响生产效率和产品质量； 脏乱差的工作现场，使安全事故防不胜防； 脏乱差的工作环境更会影响人们的工作情绪。 通过清扫活动，清除现场的脏乱差，创建一个明快、舒畅的工作环境，以保证安全、优质、高效地工作。 三、清扫 ◇为什么要搞清洁卫生？ * 含义 清除工作场所的脏乱差，防止污染的发生， 维持环境、个人、物品、设备处于洁净状态。 保持个人、环境、物品的清洁； 培养讲卫生、找问题的好习惯； 维护生产安全、减少工业污染，保证品。 目的 特殊说明 清扫是工作, 不是大扫除: 大扫除是搞突击，是一阵子， 清扫是“工作中的一个组成部分” 而且是“每天时时刻刻要用心去做的”事情 ◇清扫的含义和目的: * 污染源 故障源 危险源 清扫困难源 浪费源 缺陷源 粉尘、油污、废料、垃圾、有害气体、有害液体、噪音、辐射等。 查找污染源： * 整改污染源 * ◇清扫的三原则: -- 扫黑：扫除垃圾、粉尘、灰尘、纸屑、蜘蛛网等。 -- 堵漏：及时处理漏水、漏气、漏油、漏电等。 -- 除怪：扫除异常声音、异常温度、异常振动等。 灰 尘 附着氧化 锈 蚀 脱 落 部件变形 故障 松 动 断 裂 …扫帚不到，灰尘照例不会自行跑掉！ ---毛泽东 * * 领导以身作则； 人人参与； 责任到人； 自己动手； 清扫和点检结合。 ◇清扫的关键： 我刚才清扫时，发现了机器漏油，正在解决。 * 每日上班前打扫工作场所 每天十分钟的清洁活动 上班随时注意自己的仪容仪表 随时洁净所用物品 及时处理丢落的纸片烟头等 及时处理三漏 随时清理垃圾 及时处理从垃圾箱散落出的垃圾 查清污染源…… 我们怎样做清扫？  * “安全”是指遵守各项规章制度，消除隐患，排除险情，预防事故的发生,保证工作的持续进行。 保障人身安全 实现生产安全 减少经济损失 创造安心愉快的工作环境 四、安全 ◎　安全的含义 ◎　安全的作用 6-S的含义 * ◎ 6S管理是安全工作的基础： 整理---腾出空间、防止误用→保障人员、机器安全 整顿---易取、易放、易识别→保障物品、人员安全 清扫---物品、环境整洁，查改污染源→消除安全隐患 素养---养成按制度办事、以规程操作、认真负责的好习惯→防止和减少安全事故 * ◎　安全意识 要居安思危! * “安全意识”的培养： “生命诚可贵、爱情价更高 若为自由故，两者皆可抛！” “工作诚可贵、生命价更高 若为生活好，两者不能抛！” 关注安全 关爱生命 生命是自己的！ 生命不仅仅是自己的！ 自己是自己生命的第一负责人！ * * ◎　安全规范 人的安全： 正确的工作方法、工作流程、工作意识 物的安全： 正确的工具使用方法、工具本身的安全性 环境的安全： 安全隐患的认知、排查及预防 * 将前“4S” 活动制度化和标准化，并不断改进和完善，维持其成果。 清扫是行动， 清洁是“结果” 五.清洁 为机器、设备清除油垢、灰尘，是清扫，而“长期保持”这种状态就是“清洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。 ◇清洁的含义: 清洁是对前4S活动的坚持和深入！ * ◇清洁的作用: ※维持作用 将整理、整顿、清扫的良好作用维持下去，成为公司的制度、标准、员工的习惯。 ※改善作用 要反复检查整改和完善，坚持不懈！ * ◇实施清洁的关键---标准化 操作标准化 管理标准化 行 为 标准化 对于一项任务，将目前认为最好的实施方法作成标准，让所有做这项工作的人执行这个标准，并不断地完善它的整个过程称之为“标准化”。 * “三字”原则： 严---管理要严 细---标准要细 实---推进要实 “三不”原则： 不制造脏乱、 不扩散脏乱、 不恢复脏乱。 ◇清洁的原则： * 海尔的6S管理 * 清洁： 例 * 清洁 例 * 工作现场 * 库房 料架 * 办公场所 * 物品摆放 橱柜 * 我们的工作中是否存在类似问题？ 误事、出事、效率上不去、服务跟不上、质量差、效益差…… 为什么呢？ ◎工作人员仪容不整 ◎设施设备放置不合理 ◎机器设备保养不当 ◎原材料、产品等随意摆放 ◎常用工具、物品等任意乱丢 ◎通道不明或被占用 ◎工作场所脏乱差 ◎到处存在浪费现象 ◎员工态度差、效率低、不良习惯多