产品制造中心 2015年终总结报告.pptx

Marisfrolg 2015年终总终报告 产品制造中心/业务部：张元元 2015年1月13日 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 前言 时间一晃而过，弹指之间，2015年完美落幕，这一年对本人来说还是收获颇多，首先是自身业务能力的提高，其次是与部门之间的沟通比以前更加顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一年的工作有收获的欣喜也有不足的失落，想想年初自己的雄心壮志和种种计划，有些虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的进步，优秀的企业需要优秀的团队，做为产品制造中心业务部这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是我义不容辞的责任。在已经到来的2016年，我将继续以满怀的热情投入到本职工作中，为公司的发展贡献自己的力量。 现对这一年里所作的工作汇报如下： 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 2015工作总结 1 2 2016工作展望 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 工作总作-1： MF大货生产进仓情况季进仓达成率对比: 2014春款式进仓达成率71.2%,2015年达成率为84.6%,同比提升13.4%, 2014夏款式进仓达成率71.0%,2015年达成率为78%,同比提升7%, 2014秋款式进仓达成率72.1%,2015年达成率为70.2%,同比下降一1.9% （原因分析：秋装进仓达成率较去年下降：1.原料延期达到22.6%， 且生产事故多（如A1153772/785/786/779/578等） 2014冬款式进仓达成率62.7%,2015年达成率为78.5%,同比提升15.8% 下单款式数：1682 下单数量：866313 进仓款式达成率:69.3% 下单款式数:1635 下单数量:844737 进仓款式达成率:77.8% 2014 2015 进仓率同比提升8.5% 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 工作总结-2单周期对比 2014平均生产 周期13.5天 2015平均生产 周期14.0天 生产周期延长的原因：2015秋比去年多20881的量，且原料问题颇多及一些特殊款出现了生产事故(例：A1153004/006/578/056/057/278等） 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 工作总结-3：各加工厂生产延期分析对比 结止到冬四波，四季以来秋季是工厂延期最厉害的一季（一共28款），其中自营厂延期高达24款，秋一波中有4款是因为特殊工艺复杂重工，二波里有12款全是礼服延期，到冬季开始情况大有好转工厂延期只有两款。 2015年延期加工厂 春 夏 秋 冬 合计 2014延期款 延期增幅 自营 6 2 24 0 32 41 -22.0% 简美诗 1 1 0 0 2 7 -71.4% 佳明 1 　 　 　 1 1 0.0% 美琼 　 　 　 1 1 0 　 龙基 　 　 2 　 2 0 　 源锦昌 　 　 2 1 3 0 　 合计： 8 3 28 2 41 　 　期款减少48.8% 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 工作总结-4：各工厂清尾对比（数据来源：15冬） 备注：清尾一直是一件让大家头疼的事，我们理想中的状态是首批进仓15天内清完； 经分析以下几种情况是直接影响清尾的进程： 1.有些原料分几批到。 2.原料存在质量问题中途换片配片。 3.配合销售部门赶部份加急款，先生产的款被迫停线待产，头尾时间一拉，周期就长了. 4.有特殊工艺的款，配片返工的周期较长。当然也有一些工厂将需要返工的货滞后的情况也存在。 但是以上种种原因都是我们需要克服的，力争向计划目标靠近。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 工作总结-5：面料计划外领料分析料补料责任方对比： 品牌/年份 采购追损(米) 生产损耗(米) 工厂浪费(米) 特殊工艺浪费(米) 布料(米)合计 MF2014 24667 7977 1554 0 34198 MF2015 17970.8 5531.9 446 224 24173 同比增减量占比： -27.1% -30.7% -71.3% 0.0% -29.3% 备注: 由2015年1月1号结止到12月31号,MF一共补面料24173米: 其中:采购追损(面料短码/质量问题/裁后计损17970.8米,占比74.3%(此损耗由采购部跟供应商扣回 生产损耗:5531米.占比22.9%(主要原因: