互联网+时代的大财务思维与财务转型.pdfVIP

互联网+时代的 大财务思维与财务转型 主讲：杨立国 讲师介绍 杨立国先生, 中国注册会计师，国际注册管理咨询师，工程师，工 商管理硕士（MBA ），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、浙江大 学、复旦大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师 杨立国老师倡导 “大财务”管理，在国内率先提出并致力于企业财 务应从 “核算型”转为 “管理型”，进而提升为 “战略型”，从而促 使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的提升企业价 值。 杨立国先生曾在中国某中央企业下属集团历任技术主管、企管处长、 副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作， 熟悉企业的整体运作。 杨立国先生曾担任中国商飞、开滦集团、洪都航空、许继电气、天 能集团、东贝集团等多个上市公司和大型企业集团的高级财务顾问， 具有丰富的企业管理实战经验。2006年荣获“中国有影响力的500名管 理咨询专家”。并是国家人事部 《财务管理咨询》、 《财务咨询案例》 的主要参编者。 目录 Ⅰ、积极拥抱互联网时代 Ⅱ、积极进行财务转型 Ⅲ、五大财务功能模块转型路径 Ⅳ、八大环节业财融合创造价值 Ⅴ、组织和人才变革支撑财务转型 Ⅰ、积极拥抱互联网时代 一、互联网时代来临 1、我们身边的变化：互联网已经深刻影响我们 的生活 2、互联网时代已经来临 互联网时代1.0 互联网时代2.0 互联网时代的典型标志：移动互联网、大数 据、云计算、物联网。最终实现人、信息、物、 服务等之间的“大互联” 未来所有的企业都将是互联网公司  3、很多传统行业的互联网化行动 4、“互联网+”风靡2015年 于扬和马化腾提出 李克强总理引爆  “互联网+ ”为传统行业转型指明了一条 重要出路  “互联网+ ”为大众创业指明了一条重要 方向 二、运用互联网思维 1、互联网精神：互联网时代的精神 互动——人与信息、人与商品、人与人、人与物、物与物 联接——有线联接、无线联接、移动联接、无限联接 网络——基础设施，相当于工业时代的水和电 互动—— 民主 联接——开放 网络——平等 2、互联网技术：互联网时代的技术 PC互联网 移动互联网 大数据 云计算 物联网 智能终端 传感器 定位技术  3、互联网思维：互联网时代的思维 互联网时代的精神要求我们应有互联网思维 生产力决定生产关系，互联网技术的发展更加强化 了互联网思维 消费环境决定思维方式，丰腴经济和用户个性化更 加强化了互联网思维 互联网思维不是技术思维、不是营销思维，是重新 审视我们的战略、商业模式、运营模式、组织模式， 通过互联网思维逐步改造价值链的每一个环节 互联网思维的本质，是商业回归人性 4、互联网六大思维，13个法则 （1）用户思维 法则1——用户至上 法则2——体验为王 （2）产品思维 法则3——专注极致 法则4——快速迭代 （3）模式思维 法则5——流量经营 法则6——免费模式 （4）产业思维 法则7——生态合作 法则8——跨界整合 （5）运营思维 法则9 ——改善低效 法则10——数据驱动 法则11—— 口碑传播 （6）组织思维 法则12——去中心化 法则13——平台化 5、互联网时代对企业经营和财务管理的影响 调整战略定位、商业模式和盈利模式 与时俱进的看待和评估企业价值 改善价值链各环节低效点，提升效率降低成本 更加强调财务和税务规范化运营 更加重视财务转型和管理会计水平提升 更加精细化核算成本和利润 财务组织和流程的再造 财务资源的集中管理和运用 更加充分利用各种外部资源 新的投融资方