阿迪达斯与收购锐步.pptVIP

阿迪达斯收购锐步挑战耐克霸主地位 主要内容 并购主体 并购动因及过程 并购类型 并购后的整合 并购主体 并购方阿迪达斯近五年的财政状况 阿迪达斯公司简介 阿迪达斯（adidas）是德国运动用品制造商，阿迪达斯AG的成员公司。以其创办人阿道夫·达斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近纽伦堡的黑措根奥拉赫开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。除了运动鞋以外，阿迪达斯公司还销售其他产品例如背包，T恤，手表，眼镜等其他与体育和服饰有关的商品。阿迪达斯是欧洲最大的运动服饰生产商并且也是全球第二大公司，仅次于其老对手——美国的耐克公司。 Adidas-Group现任管理层 AG 首席执行官: Herbert Hainer AG 首席财务官: Robin J. Stalker Adidas首席执行官: Erich Stamminger AG 全球运营经理: Glenn S. Bennett 锐步公司基本情况 锐步目前为Adidas AG的子公司，它在1895年创建于英国的博尔顿，是一家主营运动运动鞋，服饰，配件等商品的企业。Reebok，这个单词的本义，是指南部非洲一种羚羊，它体态轻盈，擅长奔跑。Reebok公司希望消费者在穿上Reebok运动鞋后，能像Reebok羚羊一样，在广阔的天地间，纵横驰奔，充分享受运动的乐趣。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2007年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百九十二。 并购动因与过程 并购动因初解： 并购动因一：优势融合 阿迪达斯宣布计划以31亿欧元(38亿美元)价格收购美国锐步公司,旨在融合自身在欧洲足球和田径运动领域的优势和锐步在美国篮球和橄榄球领域的吸引力,与世界运动品牌龙头老大耐克公司一争高下。 阿迪达斯扎根于欧洲足球和田径,而锐步则在橄榄球球衣、护具和其他运动服饰方面见长。一名公司主管说,双方的联合意味着新公司能在全球任何有体育馆的地方抢滩市场,深入更多体育竞赛。这项并购案能让业务遍及世界上所有主要体育项目。锐步在美国国家橄榄球联盟(NFL)和美国国家篮球协会(NBA)赛事具有非凡影响力,而阿迪达斯的传统领域则是世界杯足球赛、奥运会及欧洲冠军杯足球赛。 耐克公司虽然仍有实力占据行业霸主地位,但面对这个新生公司,耐克所面临的挑战将更激烈。 美国道格拉斯·埃利曼地产公司的费丝·霍普·孔索洛说:“阿迪达斯-锐步会推出更有力的流行品牌,它将获得更广泛的支持和更多明星代言广告,抗衡耐克。” 并购动因二：挑战耐克 维瓦尔迪市场营销战略咨询公司首席执行官埃里希·约阿希姆塔勒尔说:“并购案十分令人兴奋。这是阿迪达斯首次对耐克构成真正意义上的严峻挑战,而耐克如今正受制于自身诸多经营问题。” 约阿希姆塔勒尔自20世纪90年代初担任阿迪达斯公司顾问。他说,并购案会给阿迪达斯带来巨大的成本效益和庞大的美国市场份额,并能从两个品牌的相互影响中获得利益。 并购动因三：给投资者以强大动力 投资者们对并购案欢呼雀跃。纽约证券交易所上的锐步股价上涨了29个百分点,每股价格56.74美元。在法兰克福,阿迪达斯股价也上涨7%,达到每股158.20欧元(192.96美元)。德国商业银行分析师加文·芬利森说,合并后的公司在零售市场上竞争力会更强。 并购动因进一步分析： 并购过程时间简表： 并购类型 阿迪达斯公司出资38亿美元收购锐步公司的全部股份，由此可知其并购类型为现金并购。同时，阿迪达斯与锐步同属运动鞋以及运动服饰产业，两者规模相当，并且长期保持着竞争的关系，如今阿迪达斯高价收购锐步，其情况归属于横向收购的范畴。 并购后的整合 根据协议，阿迪达斯将以每股59美元购买锐步的股份，这一价格比宣布前的锐步股价43.95美元高出34％，阿迪达斯同时将接受锐步公司5.5亿美元的债务。合并后锐步仍将继续保留自己的品牌，生产该品牌的总部还留在美国马萨诸塞州的坎顿市，还是由原锐步的CEO保罗·法埃门管理。阿迪达斯公司还保证，对锐步的9100名员工不进行大量裁员，因为这次并购不完全是阿迪达斯吞掉锐步，而是两家强强联合，同时也不需要太大的重组费用和开支。 初期状况： 锐步拖累阿迪 “索罗门”教训 整合力不从心？ 后期状况： * + Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only