- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
加多宝市场营销策略分析
摘 要
最有价值的东西往往是无形的。对于企业而言,这便意味着品牌。历数全 球知名企业,无不是以品牌资产为核心,以资本运作为手段,通过广泛的联合、购并,实现资产的整合,尽可能获取较大的利益。加多宝公司在以无形驾驭有形,以知识驾驭资本,这是品牌经营的最高境界,也是企业经营的最高修炼。加多宝公司虽成功的将王老吉商标推向了世界,但对于香港鸿道集团来说并不是最大的受益者。自2010年广药集团收回王老吉商标的那一刻起,鸿道集团的喜悦就被打破了。香港鸿道集团意识到必须运营自己的品牌商标,让其被消费者所认知和认可,从而最大程度上取代消费者心中原有的王老吉品牌,在凉茶的市场占一席之地,最终绝境逢生。。本文将在探讨了品牌文化的构成管理和个性特征、发展方向的基础之上,从加多宝公司的发展现状分析入手,分析加多宝创建品牌过程中值得我们借鉴的地方。
关键词:加多宝 品牌文化 营销策略
Abstract
The most valuable thing is often invisible. For businesses, this means the brand. Many world famous enterprises, and they are brand assets as the core, by means of capital operation, through extensive joint, merger and acquisition, realize the integration of assets, obtain larger interests as much as possible. JDB group beverage Co.Ltd company in intangible control the physical, to control the capital of knowledge, this is the highest state of brand management, and enterprise management practice. Although the company add much treasure success will wang lao ji brand to the world, but for Hong Kong hong dao group is not the biggest beneficiaries. Because add the stupa in recent 17 years has been others to be forgotten. Since 2010, when the broad medicine group take wang lao ji trademarks that moment, the joy of hong dao group was broken. Hong Kong hong dao group realized that must run their own brand trademark, let its cognitive and recognized by consumers, to maximum extent, to replace the original wang ji brand consumer heart, in the cool tea market, the deepest water is the ultimate despair.
Keywords : JDB group beverage Co. Ltd;brand culture;marketing strategy
目 录
一、加多宝营销环境分析.........................................4
(一)外部营销环境分析..........................................4
1.外部宏观营销环境分析.........................................4
2.外部微观营销环境分析.........................................4
3.企业面临的环境机会与威胁(EFE评价矩阵).......................4
(二)内部环境营销分析..........................................5
1.企业概况.....................................................5
2.企业内部营销环境分析........................
您可能关注的文档
- 农业的区位选择分析——答题指导.ppt
- 农村医保与农民健康的调查报告.docx
- 农村留守妇女危险因素分析.doc
- 农民住房抵押贷款的新路径.pptx
- 农民朋友的足迹.ppt
- 电力企业物资采购成本管理与决策(丁琪琳).ppt
- 甲状腺课件.ppt
- 农药杀菌剂学习导引.ppt
- 军理-吕-01 中国国防.pptx
- 冠心病严重左心室功能不全的CABG.ppt
- 携程产品营销经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程产品经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程供应链管理专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程交易数据分析师岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程公共关系专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程内部培训专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省福州市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
- 携程人力资源专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
最近下载
- 火灾事故应急预案报警跟接警处置程序.doc
- 二年级期中考试家长会PPT.pptx
- 工程力学资料--工程力学教案.pdf VIP
- 虹吸排水施工合同(签订).doc
- 高级技工学校《金属材料与热处理》教案 (中职教育).pdf VIP
- 2019款广汽本田奥德赛混动版_汽车使用手册用户操作图解驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf
- 基于滑模观测器的控制系统研究.pdf VIP
- DB44∕T 1023-2012 企业管理咨询和培训机构资质等级评审规程.docx
- 面向半导体设备的Interface A通信方法研究.pdf
- 高中英语_Click For A Friend教学设计学情分析教材分析课后反思.doc
文档评论(0)