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供应商物流管理手册-2013(公司更名).pdfVIP

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供应商物流管理手册-2013(公司更名)

供应商供应商物流物流管理管理手册手册 供应商供应商物流物流管理管理手册手册 Supplier MPL Management Manual 1 前前 言言 前前言言 Foreword 我们借此机会感谢所有长安福特的供应商与我们携手合作,在中国市场制造最有性价比的产 品。 We hereby acknowledge all suppliers for their support for Changan Ford. 长安福特强调供应商管理的重要性,我们的使命是将生产物料以最低成本、及时地送达工厂。 我们的目标是追求高品质的交货业绩、卓越的客户满意度和持续的改进。为实现这一目标,我 们应全方位努力,在物流管理的各个环节不断改进,以达到行业的领先水平。 Changan Ford always stresses the importance of supplier management. Our mission is to deliver production materials to the plant at the lowest cost and in time. Our target is to pursue high-quality delivery performance, excellent customer satisfaction and sustainable improvement. Therefore we should make all-around efforts to improve each logistics management process and try hard to be a leader in this industry. 这本手册是实现这一目标的第一步。这里有我们特别强调的要点,并要求供应商建立与之相应 的执行方案,以满足长安福特的要求。 In this manual, we sincerely hope that suppliers can make a corresponding implementation scheme for the above target to meet the requirements of Changan Ford. 我们也将有计划地拜访供应商,以便我们能更好地讨论、理解和实施该方案。 We will also visit suppliers as planned, so that we can discuss and implement the scheme better. 我们衷心期待通过双方努力,实现我们共同的目标。 We sincerely hope that we can realize the common target through mutual efforts. 谢谢合作! Best wishes! 长安福特物流部 The Logistics Department of Changan Ford 2011年7月1 日 July 1, 2011

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