电工QC降低装煤车MM440型.ppt

* 降低装煤车MM440型 变频器故障时间 单 位：莱芜市泰山焦化有限公司 小 组 名 称：检修车间电工拼搏QC小组 发 表 人：邢丽华 发 表 时 间：2016年5月 泰山钢铁 焦化公司电气QC小组 前 言 焦化公司现有型号为J3105.OOQD(5.5M型）的装煤车两台，共有4台90KWMM440变频器,主要作用就是负责牵引装煤车到待装煤炉号装煤，装完煤后把装煤车牵引到捣固机下接煤，为下一炉做准备。肩负着焦化公司的焦炭生产任务。 2015年焦化公司计划焦炭产量126.3万吨，产量的增加、节奏的加快，缩短了检修时间,2014年装煤车变频器故障发生多次，直接影响焦炭产量。在这样的形势下，如何进一步降低装煤车变频器故障时间，成了制约生产的关键因素之一。为保障生产任务完成，电气QC小组，以“装煤车MM440型变频器故障时间”为课题展开攻关。 泰山钢铁 焦化公司电气QC小组 电气QC小组精神 精诚团结 互相协作 集体奉献 团队精神 泰山钢铁 焦化公司电气QC小组 小组概况 小组名称 拼搏电气QC小组 成立时间 2009年1月 课题名称 降低装煤车MM440型变频器故障时间 活动时间 2015年1月—10月 课题类型 现场型 活动频次 2次/月 受QC教育 均60课时以上 小组成员简介 姓 名 年 龄 学 历 技术职务 行政职务 小组职务 高隆建 45 大专 工 程 师 主任 组 长 王玖文 45 本科 研究员 副经理 技术指导 王德军 46 本科 高级工程师 副经理 技术指导 杨逢庭 42 本科 高级工程师 技术员 技术指导 郑庆洽 44 大专 工 程 师 电气副主任 副组长 魏洪雷 47 本科 助工 副主任 组 员 孟凡禄 40 大专 技 师 班 长 组 员 刘传震 35 大专 创新管理员 组 员 邢丽华 37 大专 核算员 组 员 小组成绩 2012年 《提高直流系统稳定性》荣获山东省冶金系统2012年优秀质量管理成果一等奖 2013年 焦化公司电工QC小组被评为“冶金行业先进质量管理小组”称号。 泰山钢铁 焦化公司电气QC小组 活动计划及实施表 序列 工作计划 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 上 下 1 选择课题 2 现状调查 3 目标确定 4 原因分析 5 确定要因 6 制定对策 7 对策实施 　 　 　 　 　 8 效果检查 　 　 　 　 　 9 巩固措施 10 总结及下一步打算 泰山钢铁 计划 实际 焦化公司电气QC小组 控制要求 现 状 课题确认 2015年生产任务较重，全年生产合格焦炭126.3万吨，按照厂部控制要求，要严格控制设备误时，确保全年生产任务完成 我厂电气故障较多2014年7月-12月，电气故障高达264分钟与厂控指标相差较远，尤其是变频故障频发，致使电气误时居高不下，成为生产瓶颈 降低装煤车MM440变频器故障时间 装煤车MM440变频器控制装煤车走行系统，其性能好坏直接影响焦炭产量，每十八分钟的误时，便影响二十五吨的焦炭产量2014年6-12月份，由于变频器故障，影响焦炭产量300吨。因此降低装煤车MM440变频器故障时间，保证焦炭产量，成为我QC小组的本次活动课题。 一、选择课题 泰山钢铁 焦化公司电气QC小组 1、我们调查统计了装煤车2014.7——12故障时间 月份 7月 8月 9月 10月 11月 12