南京工业大学工程项目管理课程设计2015.pdfVIP

课程设计任务书 课题名称 某综合楼工程施工规划 院 （系） 土木工程学院 专 业 工程管理 姓 名 学 号 起讫日期 指导教师 孙文建 年 月 日 一、设计目的和依据 本课程设计为单位工程施工规划，是 《工程项目管理Ⅱ》课程的主要教学环节 之一，通过本课程设计，初步掌握编制单位工程施工规划的步骤和方法，巩固所学 理论知识，并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工规划问题。 设计依据：工程基础资料、设计图纸与说明 （见附件一）、承包合同、施工手 册、工程量清单、劳动定额、施工手册及其他技术规范、标准、定额等。 二、设计内容和要求 1、工程概况 需说明该工程项目的性质、建筑与结构设计的特点，建设地点的地形地貌与水 文地质情况，现场施工条件，以及项目目标，分析项目施工的重点与难点。 2、项目管理组织设计 确定施工项目管理组织结构形式，对项目经理部进行岗位设置，并画出组织结 构图。 3、施工方案设计 （1）流水施工方案：划分施工段，确定流水方向和流水方式，确定流水节拍、 流水步距等并； （2）确定主要分部分项工程施工方法及施工工艺流程 4、项目结构分解 按单位工程、分部工程、分项工程进行项目结构分解，并形成WBS 结构图。 4、编制施工进度计划 根据项目结构分解和施工工艺与施工组织要求，确定工作之间的逻辑关系，并 根据各项工作的工程量，利用劳动定额确定各项工作的持续时间，利用PKPM 软 件或P3 软件编制施工进度计划。 5、编制资源计划 根据进度计划，并参考预算定额和劳动定额资料，计算劳动力和主要材料需用 量，并利用PKPM 或P3 软件编制资源动态需用量计划。 5、施工现场平面设计 设计现场道路及出入口，确定塔吊、混凝土搅拌机等施工机械的位置，布置钢 - 1- 筋加工、木工加工、仓库、材料堆场、生活和办公用房、水、电管线等临时设施。 用PKPM、AUTOCAD、VISIO 或者其他项目管理软件绘制平面布置图。 三、提交的设计成果要求 1、最终提交成果放入学校统一的课程设计档案袋中 （可由班级统一到教材科 购买），包括课程设计任务书、课程设计指导书和课程设计成果。 2、课程设计成果必须使用学校统一封面装订，A4 纸打印，总页数不少于15 页，包括封面 （格式详见附件）、目录、正文。 3、进度计划宜使用PKPM、project 或P3 等其他项目管理软件编制，组织结构 图和施工平面布置图用PKPM、AutoCAD 或VISIO 编制； 4、课程设计必须独立完成，自行编制，如发现有互相抄袭、网上抄袭现象， 按不合格处理。 四、时间进度安排 本课程设计时间第 19周、20周两周，进度安排如下： 周 时 间 完 成 内 容 周一 布置任务，借工具书，熟悉图纸及相关资料 第 周二 工程概况及项目管理组织结构设计 19 周三 周 施工方案设计 周四 周五 项目结构分解、编制进度计划 周一 编制进度计划及资源计划编制 周二 第 20 周三 施工现场平面设计 周 周四 完成初稿 周五 定稿、打印装订 成果提交截止时间：第20