省级计量集约化检定基地建设运行实践.doc

省级计量集约化检定基地建设运行实践 专业类别：计量管理 填报单位：国网福建省电力有限公司 [摘要] 根据国网公司“大营销”体系建设及省级计量中心建设指导意见的要求，结合福建公司实际情况，建立了一套省级计量集约化检定基地建设运行管理机制，在不到一年的时间内，完成年检定单相电能表200万只、三相电能表15万只、低压电流互感器16万只，仓储容量120万只，建成了检定能力、仓储容量、综合自动化水平居全国前列的省级计量检定基地。注重技术和管理创新，提升业务管理水平，全面实现国网公司提出的“自动化检定、智能化仓储、物流化配送、整体式授权”的省级计量中心建设目标，全面提升了公司计量管理集约化、专业化、标准化、自动化水平。 一、工作描述 根据国网公司省级计量中心建设指导意见要求，福建公司遵循“整体规划、分步实施”原则，精心制定集约化检定基地建设方案，按照“高起点、高质量、高效率”的目标推进项目建设，于2012年10月全面完成首期“三线一库一平台”建设任务。在建设与运行实践过程中，以“提升检定能力和检定质量”为目标优化检定设计方案，以“强化计量资产全寿命周期管理”为核心建设计量生产调度平台，以“物联网技术示范应用工程”为载体开展技术与管理创新，实现国网公司提出的“自动化检定、智能化仓储、物流化配送、整体式授权”的省级计量中心建设与运作目标，全面提升了公司计量器具全寿命周期管理水平。 二、主要做法 （一）广泛调研，做足建设前期准备工作 先后赴河南、江苏、重庆等单位开展调研学习，多轮次评审最终确定检定基地建设实施方案。同时严格遵循“整体规划、分步实施”的原则，对相关项目一次性规划到位，并依据项目管理规定列支资金。 （二）精心设计，确保满足高标准建设要求 依据在运电能计量器具规模测算检定能力及仓储系统容量，分二年实施建设单相表流水线2条（年检定能力300万只），三相表流水线2条（年检定能力24万只），低压电流互感器流水线1条（年检定能力16万只），采集终端流水线2条（年检测能力10万台）。 （三）保障到位，整体建设推进有序高效 为确保项目有序、高效推进，成立了以副总经理为组长的建设领导小组（见图1），下设办公室负责项目进度跟踪管理及工作协调。结合“三集五大”体系建设，通过划转、选聘、招聘等方式，分批次充实了一批经验丰富、技术精湛的优秀人才参与建设。 图1：计量集约化检定基地建设运行组织架构 （四）规范运作，实现各项建设目标 检定基地于2012年10月投运，实现了国网公司提出的“整体式授权、自动化检定、智能化仓储、物流化配送”的建设目标，并在运行过程中逐步规范运作模式。截至2013年12月，检定基地已完成195万只电能表检定与配送。 三、特色亮点 （一）以“提升检定能力和检定质量”为目标优化检定设计方案 1. 优化设计方案提升系统运行效率 （1）兼顾周转箱、纸箱到货：兼顾周转箱到货与纸箱到货两种方式，周转箱到货直接存入立体库；纸箱到货缓存到托盘货架，经人工拆包装箱后存入立体库。 （2）最大程度减少人工作业：设周转箱出、入库各两条通道，采用伸缩式链板机与配送车辆直接对接，大大减少人工卸载作业量。 （3）优化节拍设计：采用双通道、多缓存、成比例、回流复检预分类、分类堆垛等措施保障系统的节拍性能。 （4）优化系统应急措施设计：充分考虑了应急故障措施，当调度平台、仓储系统故障时，检定系统相对独立运转，减小对检定的影响。 2.优化运行方案提升系统检定质量 （1）有效规避检定质量风险：考虑了两种可配置的抽检方式：一是流水线不同检定支线实现自动互检；二是采用人工方式对经流水线检定后的设备进行抽样复检，实现流水线与人工检定装置的无缝对接。 （2）防范设备故障作业风险：检定流水线均实现冗余配置并按二条设计，实现流水线的主、备运行。仓储系统按12巷道设计，与流水线接驳提升机按两上两下设计。 （二）以“强化计量资产全寿命周期管理”为核心建设计量生产调度平台 1. 建立覆盖计量器具全寿命的业务管控体系 依托MDS系统形成了采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废等八个关键环节的业务管控（见图2）。 图2：计量资产全寿命周期管理策略框架图 2. 建立覆盖计量器具全流程的质量管控体系 形成供货商评价、供货前质量监督、到货后质量监督和运行中质量监督等四大类15个质量监控指标（见图3）。 图3：MDS系统计量器具质量监控 3.建立支撑集中检定全过程的监控体系 MDS系统与流水线、仓储系统及视频监控系统有机集成，可实时掌握检定配送任务进度、“三线一库”运行状态，及时处理运行异常，实现对检定配送业务的全过程、可视化管控。 （三）以“物联网技术示范应用工程”为载体开展技术与管理创新 以国网公司重点示