矿大工程项目管理课件03第三章工程项目系统分析.ppt

*/47 * 第五节 工程项目系统界面分析 项 目： 子项目： 界面号： 部 门： 部门： 技术界限 已清楚 尚未清楚 ? ? ? ? 工期界限 已清楚 尚未清楚 ? ? ? ? 成本界限 已清楚 尚未清楚 ? ? ? ? 签 字： 签字： 表4－2 界面说明 */47 * 第六节 工程项目系统的描述 一、工程项目系统描述体系★ 二、工程项目系统描述体系的关系 三、工程项目系统描述体系的管理 */47 * 第六节 工程项目系统的描述 一、工程项目系统描述体系★ 工程项目系统描述体系包括项目目标设计文件、项目定义文件、可行性研究报告、项目任务书、总体设计（规划）文件、详细设计文件（规范和图纸）、项目结构图、计划文件（工期、费用计划）、招标文件、合同文件、操作说明等，共同构成了工程项目范围描述体系。 */47 * 第六节 工程项目系统的描述 工程项目系统描述体系可以分为以下几个层次： 1、项目系统目标文件。 2、项目工程技术设计文件。 3、实施方案和计划文件。 4、工作包说明。 */47 * 第六节 工程项目系统的描述 1、项目系统目标文件。 项目的系统目标文件是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性，包括项目建议书、可行性研究报告、项目任务书等。 Back */47 * 第六节 工程项目系统的描述 2、项目工程技术设计文件。 （1）规划设计文件。主要是对项目的总体目标和总功能的说明，并在建筑场地上进行区域和总体功能的布置。 （2）各子项目的策划文件。包括建设造型、楼层总面积、建筑结构、水电等设计的总体规范，以及设备布置、设备的功能说明和各建筑空间功能面的总体布置及面积的分配表等。 （3）功能面或空间的要求说明。如表4-3。 （4）要素设计说明。主要说明各个功能区间的某一要素的技术要求，它的布置及与其它要素之间的关系、技术标准、材料等各方面的要求。如表4-4所示。 */47 * 第六节 工程项目系统的描述 3、实施方案和计划文件。 按照项目目标文件和工程设计文件编制，包括项目的施工方案、各种实施计划、投标文件，技术措施、项目组织、项目管理规则等。 Back */47 * 第六节 工程项目系统的描述 4、工作包说明。 工作包是项目分解结构中最低层次的项目单元，是计划和控制的最小单位，是项目目标管理的具体体现。常见的工作包说明表的格式见表4-5。 */47 * 第六节 工程项目系统的描述 Back 表4－3 功能说明表 项目号 ? 建筑 物号 ? 功 能 面 号 ? 总功能要求： 工作岗位数，职员： 办公设施： 其它设施： ? ? 结构要求： 基本面积、次层、层高： 荷载： 其它要求： 能源供应要求： 电器要求： 通讯： 供热、空调要求： 照明要求： 给排水要求： 消防要求： 隔热保温要求： 其它要求： */47 * 第六节 工程项目系统的描述 表4－4 要素设计说明表 项目名： 日期： 版次： 页码： 建筑物名： 功能面号： 要素号： 要素说明： Back */47 * 第六节 工程项目系统的描述 Back 表4－5 工作包说明表 项 目 名： 子项目名： 工作包编码： 日期： 版次： 工作包名称： 结果： 前提条件： 工程活动(或事件)： 负责人： 费用： 计划： 实际： 其它参加者： 工期： 计划： 实际： */47 * 第六节 工程项目系统的描述 二、工程项目系统描述体系的关系 上述描述文件构成范围描述系统，各文件之间存在时间顺序和依存关系。如图4-4所示。 */47 * 第六节 工程项目系统的描述 目标设计文件 技术设计文件 施工方案 计划文件 工作包说明文件 图4－4 项目范围描述体系各层次关系 上层文件的修改必然会引起下层文件的变更。例如目标的变更会引起设计方案的变更，设计方案的修改必然会引起实施方案和计划的变更。而任何一项变更都会引起工作包说明内容的变更。 Back */47 * 第六节 工程项目系统的描述 三、工程项目系统描述体系的管理 1、对项目系统状态描述文件进行标识并形成文件。 2、在系统描述文件确定后，对项目系统