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模拟沙盘课程规则介绍 一、市场开拓 各个市场可以同时开拓。每个市场每年投资1M。 市场开拓可以中断或中止，但只有付完全部开拓费用的才可参加该市场的竞单。 市场 开拓时间 开拓费用 区域 1年 1M/年*1年=1M 国内 2年 1M/年*2年=2M 亚洲 3年 1M/年*3年=3M 国际 4年 1M/年*4年=4M 可以自行选择是否需要通过ISO9000或ISO14000的资格认证。 ISO资格认证通过以后，可挑选部分对ISO认证有相应要求的订单。 两种ISO资格认证可以同时开拓，每种认证每年最多投资1M。 ISO资格认证可以随时中断或中止，但只有付完全部开拓费用的才被视为通过了该认证。 认证资格 开拓时间 开拓费用 ISO9000 2年 1M/年*2年=2M ISO14000 4年 1M/年*4年=4M ISO认证研发完后需要投放广告方可接ISO定单 二、产品生产 产品的BOM结构图如下所示： 每个产品都需要1M的现金作为生产费用 三、产品研发 产品研发费计入当期费用。 产品必须在研发完成后才可开工生产，但可以提前为其采购备料。 产品研发可以随时中断或中止，但已经投入的研发费用不可收回。 产品 研发周期 每季度投资 研发费合计 P1 --- --- --- P2 5Q 1M 5M P3 5Q 2M 10M P4 5Q 3M 15M 四、材料采购 每个原材料的价值为1M。 材料采购需要先下订单，在到期后拿现金到供应商处购买。 材料 采购提前期 举例说明 R1 1Q 在第2年1季度时下订单，在2季度时方可拿现金到供应商处购买 R2 1Q R3 2Q 在第2年1季度时下订单，在2季度时将订单的空筒向前移动一格，在第3季度时方可拿现金到供应商处购买 R4 2Q 五、生产线 生产线的投资可以随时中断或中止。但必须在投资完成后，下一个季度方可开始使用。 生产线在安装过程中可以不用支付维护费用，一旦安装完毕，年底时必须支付1M维护费。 生产线 设备价格 安装周期 每季投资 转产周期 转产费用 维护费用 变卖价值 手工线 5M 无 5M --- --- 1M/年 1M 半自动 8M 2Q 4M/Q 1Q 1M 1M/年 2M 全自动 16M 4Q 4M/Q 2Q 4M 1M/年 4M 柔性线 24M 4Q 6M/Q --- --- 1M/年 6M 生产线完工投产的第一年可不用计提折旧，以后每一年计提生产线净值的1/3（向下取整）。每年的折旧值见下表： 生产线 第1年 第2年 第3年 第4年 手工线 1M 1M 1M 1M 半自动 2M 2M 1M 1M 全自动 5M 3M 2M 2M 柔性线 8M 5M 3M 2M 当出售生产线时，如果生产线的净值等于其变卖价值，则按生产线的净值变现；如果生产线的净值大于其变卖价值，则按变卖价值变现，其余部分计入“其他”费用。 六、贷款与融资 短期贷款和长期贷款的贷款上限是分别计算的，互不影响。 贷款类型 贷款时间 贷款上限 贷款期限 年利率 还款方式 短期贷款 每季度初 上年权益的2倍 1年 5% 到期一次还本付息 长期贷款 每年年末 上年权益的2倍 2-5年自选 10% 每年付息，到期还本 高利贷 每季度初 与银行协商 1年 20% 到期一次还本付息 资金贴现 任何时间 --- --- 1：6 变现时贴息 七、厂房 每年年底有一次选择是否购买厂房。如果买下厂房，则全年不用支付租金。 每季有一次机会可以选择是否卖掉厂房。如果卖掉了厂房，并且在年底时没有重新买回，则需要支付全年的租金。 厂房 买价 售价 租金 大厂房 40M 40M（4 Q的应收账款） 5M/年 小厂房 30M 30M（4 Q的应收账款） 3M/年 2*R4 R3 R2 P4 R3 2*R2 P3 R2 R1 P2 R1 P1