消防工程检查验收标准及工作指引.pdfVIP

海伦堡地产 消防工程检查验收标准及工作指引 文件编号 ：YY-S3-GC-08 编制部门 ：运营管理中心 1.0 管理目的 本指引旨在规范项目消防工程全过程的工程管理和控制要求 ，通过权责的梳理 ，规范项 目部的管理动作和加强消防工程质量关键点的检查验收 ，对各项目消防工程质量管理实施检 查、监督和指导以促进消防工程管理的标准化和全面提升 ，从而逐步提升海伦堡地产集团整 体消防工程的管理水平。 2.0 适用范围 适用于海伦堡地产集团各个城市公司所有工程项目。 3.0 部门职责 3.1 运营管理中心 3.1.1 负责消防工程管理要求的制定、修订及解释工作 ，推动消防工程管控的落实。 3.1.2 负责建立集团对消防工程管理的评估机制 ，通过定期的评估检查持续提升消防工程管理 水平 。 3.1.3 负责检查各城市公司工程管理部、项目部对消防工程是否按时完成管理动作并形成纸 质验收文件存档 ，监督制度的执行落地效果。 3.2 城市公司工程管理部 3.2.1 负责城市公司所辖各项目的消防工程管理及地产项目部的标准化工作流程进行监督 ，验 收文件是否齐全及真实性评估。 3.2.2 组织城市公司对所辖项目消防工程进行各类检查 ，实施定期的抽测与验收 ，并监督地产 项目部的整改 ，消防工程重大问题上报城市公司管理层及运营管理中心。 3.2.3 参与集团运营管理中心组织的各类检查 ，并对检查的问题监督地产项目部落实整改。 3.2.4 负责对地产项目部整改的质量和效果进行复查 ，并将整改结果反馈运营管理中心。 3.3 地产项目部 1 3.3.1 项目管理部作为现场消防管理第一责任部门 ，要充分发挥主观能动性 ，加强对施工单位 的培训和管理 ，积极主动引导施工单位加强消防工程管理工作 ，负责组织项目部工程师和施 工单位 ，参加集团公司和城市公司各项检查评估 。 3.3.2 负责本项目的消防工程管理工作 ，对各项施工全过程进行动态监控、检查 。 3.3.3 建立消防工程检查档案 （台账）：对检查工作所发现的问题及时向施工单位指出 ，建议 定期召开质量分析会 ，制定、执行预防措施并及时将检查结果上报城市公司工程管理部 。 3.3.4 跟踪落实施工责任单位对检查项目问题的整改 ，按时提交整改报告并对整改的质量负 责 ，接受工程管理部的监督 。 3.4 专业分包单位 3.4.1 负责对所施工的各项工序、隐蔽工程进行自行检查与验收 ，确保工程质量符合设计要 求、合同约定、质量验收标准规