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状态状态管理.ppt

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状态状态管理

* 技术状态管理 c)技术状态控制委员会 必要时,订购方、承制方、分承制方可分别成立技术状态控制委员会。技术状态控制委员会由有关职能机构的代表组成,负责按决策权限审查工程更改建议和重要的偏离、超差申请,提出批准或不批准的建议。承制方的技术状态控制委员会要对所提出的Ⅰ类工程更改建议进行预审。 d)对偏离、超差的控制 承制方办理偏离、超差时,一般要根据其后果的严重性进行控制。 * 技术状态管理 7、技术状态记实 承制方应从产品的方案阶段起开展技术状态记实活动。 技术状态记实包括:记录、报告。 记录:,应记录技术状态项目和技术状态文件清单、技术状态说明报告、技术状态更改、偏离许可和让步状态报告、技术状态更改实施和验证报告以及其他采购方要求提供的报告等。承制方应保证归档的技术状态记实数据的完整性和正确性。 * 技术状态管理 8、技术状态审核、 技术状态审核包括:功能技术状态审核和物理技术状态审核。 应对每个技术状态项目进行功能技术状态审核和物理技术状态审核,以验证技术状态项与其技术状态文件的一致性。技术状态审核可以单独进行,也可结合设计定型工作进行。 一般情况下: 功能技术状态审核是在设计定型前完成; 物理技术状态审核是在生产定型前完成。 值得注意的是,技术状态审核,不能代替作为验证产品或项目的符合性和产品交付而进行了检验、试验和评审活动。 * 技术状态管理 9、管理要点: ?编制技术状态控制计划 ?识别技术状态项目 ?确定并识别每个技术状态项目的技术状态文件(图纸、规范、 工艺文件、工装文件、检验文件等),汇总清单 ?控制制造过程更改、偏差与超差 ?贯彻实施设计更改、记录、报告设计更改情况 ?实施设计文件要求的标识和可追溯性要求 ?对?—?项进行文件控制和记录控制 ?定期报告技术状态 ?进行技术状态审核 JWFZ JWFZ JWFZ 北京经纬方正技术咨询有限责任公司 北京经纬方正国家注册审核员培训中心 JWFZ 北京经纬方正技术咨询有限责任公司 北京经纬方正国家注册审核员培训中心 * 技术状态管理 技术状态管理 * 技术状态管理 GJB9001B对技术状态管理提出的要求: 1)在7.1i)(确定)“技术状态管理要求”; 2)在7.1 注6“技术状态管理见GJB3206”; 3)在7.3.7 “设计和开发的更改应符合技术状态管理要求(见7.7) ”; 4)在7.7技术状态管理 组织应实施技术状态管理,内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核。顾客要求时,技术状态管理计划、技术状态基线确定及其更改应经顾客同意。 * 技术状态管理 1、技术状态管理发展 技术状态管理渊源于美国五十年代,以后被越来越多的工业发达国家所采用,并引起世界各国的广泛重视。我国颁布的《军工产品质量管理条例》以及《关于加强国防科技工业质量工作若干问题的决定》,也将技术状态管理作为质量管理的重要手段,要求军工产品承制单位健全技术状态管理制度,严格控制技术状态的更改。目前已颁发了GJB 3206《技术状态管理》国军标,规定了实施的程序。 * 技术状态管理 技术状态管理是系统工程管理的重要工具,是项目管理、质量管理的重要组成部分。现有的标准有: MIL—STD—973 技术状态管理指南 ISO1007:2003 技术状态管理指南 GB/T19017—2008 技术状态管理指南 GJB2306—1998 技术状态管理 QJ3118—1999 航天产品技术状态管理 HB7807—2006 航空产品技术状态(构型)管理要求 GJB 5709-2006 装备技术状态管理监督要求 * 技术状态管理 2、 技术状态定义: 所谓技术状态是指在技术文件中规定的并在产品上达到的功能特性和物理特性。 — 功能特性指产品的功用,如速度、杀伤力、可靠性等。 — 物理特性是产品为实现功能所具有的形体特性,如尺寸、质量(物理的)等。 当功能特性、物理特性用一组定量的或定性的要求来表达并经批准,即叫基线。通常有三条基线,即功能基线、分配基线、产品基线。(表i-1) * 产品实现 表i-1 基线类型 基线 内容 文件形式 制定时间 制定单位 功能 基线 规定任务和技术要求 对各功能段分配要求 规定接口关系 约束条件 系统规范 论证阶段 用户(军方)或承制方 分配 基线 规定各分系统或设备、计算机软件项目技术要求 研制规范 (研制任务书) 方案阶段末 承制方 产品 基线 规定生产、试验、

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