煤矿综合办工作总结.pptVIP

***项目部 2012年综合办上半年工作汇报 汇报内容 * (公司图标) 主要工作开展情况 工作中存在的不足 下半年工作思路 主要工作 开展情况 做好融合、 分工不分家 建章立制、 提高意识 日常内务、后勤保障 充分发挥办公室协调作用， 努力做好上情下达、下情上达作； 坚持各区队、部门间“分工不分家”； 做到思想同心、目标同向、工作同步、 建立健康向上、宽松和谐的团队关系。 互相支持，加强交流和沟通， 1、做好 融合； 分工不分家 2、建章立制、提高意识 （图片） 办公室认真履行工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，并做好制度上墙及区队奖罚标牌，激励士气；上半年中逐步健全和完善内部管理体系，从学制度到懂制度再到自觉执行制度，基本实现了规范化管理，取得了良好成绩。 1、办公管理 3、后勤服务 由专人负责印章的保管和使用，并做好审批和登记； 办公用品及时购置于发放，并做详细出入台账； 办公设备维护、维修及保养。 认真做好各类总结、通知、文件起草工作及资料的整理；规范了收文、发文管理，建立健全了档案管理制度。 做到“以人为本”，改善 食堂和宿舍管理模式，营造良好生活氛围； 做到接待安排细致，并严格执行财务制度、流程，及时办理各类费用报批手续。 2、办文管理 3、日常内务、后勤保障 （图片） （图片） 4、组织召开各类工作会议，准备相关资料，并做好后勤服务工作。 （图片） 5、加强了车辆使用管理， 强化驾驶员的服务意识， 并做好每辆车出入台账。 二、工作中存在的不足 沟通协调 制度的落实 业务能力 与部门间沟通 还不够十分到位，尤其是一线职工的祈求信息，掌握不够及时准确，为领导的决策带来困难。 管理制度落实力度不够坚决，在执行某些规章制度时，存在看人情、懈怠等情况。 当工作量骤然增加或遇到特殊情况时，常有处理不果断、顾此失彼的情况发生。 三、下半年工作思路 1、 继续完善各项管理制度，使办公室工作制度化、 规范化，科学化； 2、加大制度落实力度； 3、加强食堂管理，尽快拿出可行的食堂承包管理方 案； 4、加强宿舍卫生管理，为职工创造良好的生活休息 环境； 5、增强与区队、部门间的沟通协调，走进一线员 工，积极为员工做好衣、食、住等问题，并努力 丰富干部、员工的业余活动，提高生活质量； 6、继续努力做好领导交办的工作任务。 最后，向所有支持和理解项目部办公室工作的干部员工表示感谢！ 为了同一个目标，团结一致、同心同德、努力奋斗！ 祝愿大家工作愉快！ 谢谢！ *