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物流承运商的选择与管理--杨涛
物流专业培训
承运商的选择与管理
杨涛
Logistics create value 杨涛
物流专业培训
术语
第三方物流供应商管理:
通过对供应商评估、使用、考核、整改、淘汰等一系列工作的开展,
使其能够高效、高质的完成公司的物流外包工作的过程,满足客户
需求。
Logistics create value 杨涛
物流专业培训
评估
周而复始,不停的寻找更优秀的承运
商。 没有最好只有更好!
淘汰与奖励
使用
所谓优秀是指合适,不盲目追求高大
承运商
管理 上(德邦、顺丰),双方的匹配(重
视)程度更加的重要。
考核 顺丰与圆通区别,高大上的风险
整改
Logistics create value 杨涛
物流专业培训
评估内容 :
一阶段
1、企业资质、规模
2、是否有同行业客户
3、同行口碑
4、管理水平
5、IT水平
6、企业文化
二阶段
价格、时效、保率
Logistics create value 杨涛
物流专业培训
第一阶段 评估
1、企业资质、规模
执照 车辆 仓库
我也是
物流
设备
Logistics create value 杨涛
物流专业培训
1、企业资质、规模
配送网络:
覆盖范围有多大,最后一
公
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