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物资管理部职能说明书
物资管理部职能说明书
物资管理部组织结构图
物资管理部岗位编制表
物资管理部职能说明
物资管理部岗位职能说明
物资管理部经理职务说明书
审核员职务说明书
计划员职务说明书
采购员职务说明
库房主管职务说明书
材料库库管员职务说明书
物料配送员职务说明书
成品库库管员职务说明书
搬运工职务说明书
设备管理技术员职务说明书
物资管理部组织结构图 O/SZTC-物资-001-2007 1.1 随州天成公司 目的:明确部门结构 页码: 1/1
旧版本号: 1.0 编制 审核 标准化审核 批准 姓名: 孙志林
日期:2007-5-18 姓名: 孙志林
日期:2007-5-18 姓名: 张丹
日期:2007-5-18 姓名: 刘秋铃
日期: 2007-5-18
物资管理部岗位编制表 B/SZTC-物资-001-2007 1.1 随州天成公司 目的:明确岗位编制 页码: 1/1
旧版本号:1.0 部门名称
充电器车间物资管理部
现有编制人数
23
今年计划定员人数
23
岗位名称
现有岗位人数
现有人员名单
今年计划
定员人数
人员增减理由
1物资管理部经理
1
孙志林
1
1.1审核员
1
孙志林
1
2计划员
1
刘晓慧
1
3采购员
2
魏朝霞、周森燃
2
4库房主管
1
石慧
1
4.1材料库库管员
4
李瑞华等
4
4.2物料配送员
6
张杰等
6
4.3成品库库管员
1
潜艳玲
1
4.4搬运工
5
吴炎生等
5
5设备管理技术员
1
侯建
1
编制 审核 标准化审核 批准 姓名: 孙志林
日期:2007-5-18 姓名: 孙志林
日期:2007-5-18 姓名: 张丹
日期:2007-5-18 姓名: 刘秋铃
日期: 2007-5-18
物资管理部职能说明书 B/SZTC-物资-002-2007 1.0 随州天成公司 目的: 明确部门职能 页码: 1/1
旧版本号: 0.1 部门概况
部门名称:物资管理部
部门编号: 物资
部门级别: 一级部门 部门在组织机构中的位置(具体参见部门的组织机构图)
上级部门(直属上级):总经理
下级部门(直属下级): 计划员、采购员、库房主管 部门职能范围
根据销售部提供的销售预测和订单制定滚动的日生产计划,并编制详细的物料需求信息;进行生产物料和其它配套物料的采购,保证供应,合理控制库存;负责规划从收货、仓储、生产供应到成品出库各环节的物流程序并实施;保证物料安全。 部门主要职能
根据工厂生产能力、物料库存情况以及供应商的生产能力和发货计划,对销售部提供的销售预测和订单能否实施进行确认;
根据销售预测和订单,制定生产计划(包括特殊订单以及返工生产),编制物料需求计划; 《日生产计划下达流程》《返工生产安排流程》
负责物料的采购以及成本控制,保证物料的按时供应; 《PR产生流程》《PO产生流程》《PO审批流程》《PO修改流程》《PO跟踪流程》
负责设备、配件的采购、验收入库、台帐管理、委外维修联系;《设备备件类申购流程》
负责和供应商进行不定期的交流,了解主要物料的供应环境和生产进度,掌握交货进程;
负责供应资源的持续改进和优化工作,持续优化交货期、供应能力、产品质量、服务水平等方面的;
7、 产紧急情况下,安排物料的使用;《批不良来料使用申请流程》《未完成批量实验物料的使用申请流程》
8、 分析并及时处理无用库存,使库存周转最优化;
9、 负责原材料和半成品的接收、标识、记录、搬运、防护和存储; 《材料库收货流程》《材料库收货流程》
10、负责生产线物料的配送;
11、负责成品的入库、记录、标识、搬运、防护和交付; 《成品入库流程》《成品发货流程》
12、对所有库存地的物料定期组织盘点,并分析盈亏原因。《物料盘点流程》 编制 审核 标准化审核 审批 姓名: 孙志林
日期:2007-5-8 姓名: 孙志林
日期:2007-5-8 姓名: 张丹
日期:2007-5-9 姓名: 刘秋铃
日期: 2007-5-9
物资管理部经理职务说明书 B/SZTC-物资-003-2007 1.0 随州天成公司 目的:明确岗位职责 页码: 1/1
旧版本号: 0.1 岗位名称: 物资管理部经理 岗位编号: 由人力资源部统一填写(暂缺) 岗位级别: 一级 现任职者: 孙志林 隶属部门: 物资管理部 分支机构: 计划组、采购组、库房、设备管理 直接上级: 总经理 直接下级: 计
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