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现场监理合同控制管理标准
Q/TXW
广东天兴工程监理有限公司企业标准
现场监理合同控制管理标准
文件编号 Q/TXW 2 1209-2015
文件修订信息
版本版次 变更信息 修订时间 状态
2014-V1.0 首次发布 2014-5-30 废止
2015-V1.0 回顾修订 2015-5-30 在用
编写人员 萧 斌
审核人员 安全生产风险管理体系建设工作小组
批准人员 安全生产风险管理体系建设领导小组
发布日期 2015-05-30 实施日期 2015-06-05
广东天兴工程监理有限公司发布
录
1 总则 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 职责与权限 1
4.1 建设单位 1
4.2 办公室 1
4.3 工程部 1
4.4 监理项目部 1
5 管理内容与方法 2
5.1 施工准备阶段的合同管理 2
5.2 施工阶段的合同管理 2
5.3 竣工阶段的合同管理 2
5.4 合同管理的其他工作 2
5.5 件管理 6
6 记录与表单 7
附录A(规范性附录) 现场监理合同控制管理流程 8
附录B(资料性附录) 工程暂停令 9
附录C(资料性附录) 工程复工申请表 10
附录D(资料性附录) 工程变更申请表 11
附录E(资料性附录) 工程联系单 12
附录F(资料性附录) 索赔申请表 13
1 总则
本标准规定了合同管理制度的建立、合同的控制、变更和延期以及工作内容和方法要求。
本标准适用于公司监理合同管理。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡注明日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本
文件。凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本 (包括所有的修改单)适用于本文件。
——南方电网公司《安全生产风险管理体系》(2012年版)
——南方电网公司《安全生产风险管理体系审核指南(电力监理企业部分)》
——南方电网公司《监理项目部工作手册》
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
无。
4 职责与权限
4.1 建设单位
审批提出合同的变更和索赔。
4.2 办公室
4.2.1 办公室是本标准的归口管理部门。
4.2.2 负责监理合同的签订。
4.2.3 负责建立合同清单分类造册。
4.2.4 负责对各部门移交的合同管理文件进行整理归档。
4.3 工程部
4.3.1 负责监理合同的控制和执行。
4.3.2 负责提出监理合同的变更和索赔。
4.4 监理项目部
4.4.1 负责组织监理人员对监理合同内容的交底,明确监理合同工作内容和职责。
4.4.2 负责监理合同履行。
4.4.3 负责审核施工单位提出合同的变更和索赔。
4.4.4 负责对合同履行总结分析。
4.4.5 负责 产后质保期内的合同跟踪。
1
5 管理内容与方法
5.1 施工准备阶段的合同管理
5.1.1 在 “监理规划”等文件中明确各级监理人员合同管理职责和工作内容。
5.1.2 总监理工程师向监理项目部成员进行监理合同和施工合同交底,组织学习合同关键条款,形
成书面交底记录。监理合同交底的主要内容是监理合同中的合同协议书和专用条款。施工合同交底
的主要内容如下:
a) 工程概况及施工项目部的承包方式。
b) 合同工期控制总目标及阶段控制目标。
c) 合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序。
d) 合同对本工程的材料、设备采购、验收的规定。
e) 造价及
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