第1章跨国公司概论.ppt

（1）根据外包对象性质，可将外包分为制造外包(部分、整体，阿迪)和服务外包（？） （2）根据外包目的地是否在国内，可将外包分为在岸外包和离岸外包 服务外包和离岸外包成为外包发展趋势 服务外包市场规模将迅速扩大。跨国公司已经在扩大外包业务范围，非核心业务的离岸外包将成为大的趋势。 世界发达国家和地区是主要服务外包输出地，在全球外包支出中，美国占了约2/3，欧盟和日本占近1/3，其他国家所占比例较小。 发展中国家是主要的服务外包业务承接地，其中亚洲是承接外包业务最多的地区，约占全球外包业务的45%。目前，印度是亚洲的外包中心（是服务外包），墨西哥是北美的外包中心，东欧和爱尔兰是欧洲的外包中心 银行的电子账单就不是银行自己弄得 直接由数据外包公司负责这块 此图中，制造外包和服务外包有哪些？ 发展离岸制造外包和离岸服务外包的条件 有什么不同？3D 机器人冲击 五、跨国公司发展新动向 1、全球战略调整 一是市场营销全球化； 在全球范围内实施4P，如宝洁（在美国和中国的名称） 二是组装制造全球化； 三是研发设计全球化； 在全球范围内配置研发资源，以贴近市场抢夺人才 四是资本运作全球化 在欧洲货币市场上筹资 在避税中心设立总部 何谓欧洲货币市场和避税中心，各有什么好处？ 地理位置和物流条件是发展制造业的重要基础条件，但对离岸外包的服务业，上述条件的制约作用就不太显著，而信息化基础设施成为了重要的支撑。 欧洲货币市场特点 欧洲货币市场分布于全世界，欧洲不是地理意义上的欧洲，但是现代化的通讯手段，又将各个中心的经营活动结成统一不可分割的整体 。 欧洲货币市场是一种超国家或无国籍的资金市场，所经营的对象已不限于市场所在国的货币，而是包括所有可以自由兑换的货币；它的经营活动可以不受任何国家金融法规条例的制约； 欧洲资金市场的存款利率一般高于国内，而贷款利率往往较低，欧洲银行存放款之间的利差很小(由于不受管制又不需要保存存款准备金，为什么？)，因此欧洲资金市场对存款人和借款人都很有吸引力 2、全球管理结构调整 一是股权全球化； 在全球多个区域上市，为全球股东负责 例如汇丰银行，在香港、伦敦，纽约、巴黎、百慕大等地上市 问：有什么好处？ 二是治理结构全球化 美国为股东利益负责的公司治理方式在全球得到传播 ? 第一，对经理层的有效激励是企业健康发展的重要前提。 第二，健全的董事会制度是确保公司正确决策的有效措施。 执行董事、非执行董事、独立董事 第三，股东大会表决权的行使是制约董事会决策权力运行的重要途径。 第四，资本市场投资者“接管威胁”是股东利益不受侵犯的有力保障。 三是管理结构全球化 由公司总部负有绝对控制权到矩形式结构 纵向的业务分部与横向的地区总部形成新的管理架构 全球上市给汇丰控股带来丰厚收益 A：汇丰控股的股票在全球三大洲不同国家的五家证交所同时挂牌，全球100多个国家/地区的汇丰控股股东超过20万，这些股东不仅是汇丰控股的投资者，实际上也是汇丰控股的基本客户，而且，通过这些基本客户带动的其他客户难以估量； B：全球上市确保了汇丰控股在急剧扩张情况下的资本充足率仍维持在较高水准，否则汇丰控股的全球购并势必摊薄其资本金，降低其资本充足率。在15年的不断购并之后，汇丰控股的核心一级资本充足率接近6%，风险加权资本充足率达到12%，当然主要得益于它的全球上市； C：全球上市很好地稀释了汇丰控股全球购并的进攻性。作为一家英国银行，汇丰控股对外国银行的大肆收购，容易引起东道国政府、公众特别是同业的排斥，引发摩擦与冲突。在东道国上市后，汇丰控股成为一家东道国的当地银行， 摩擦和冲突得到减弱甚至消解，这也是汇丰控股“环球金融，地方智慧”发展战略的实质。 非执行董事是不在公司经理层担任职务的董事，又称为非常务董事，是董事的一种，也是构成董事会的成员之一。非执行董事对执行董事起着监督、检查和平衡的作用。 企业一切重大的人事任免和重大的经营决策一般都得股东会认可和批准方才有效。 3、全球责任调整 过去，股东价值最大化 现在，承担股东责任、社会责任和环保责任，否则不利公司发展 案例：深圳富士康集团日前传出2010以来第11起员工坠楼事件，目前累计造成9死2伤。由于