看清绩效管理的真面目(罗伟香).pdfVIP

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2017-05-20 发布于浙江
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看清绩效管理的真面目(罗伟香)

看清绩效管理的真面目看清绩效管理的真面目深圳市人民医院罗伟香绩效管理=绩效考核绩效管理=成本核算绩效管理=奖金二次分配主要内容主要内容 1 绩效管理的概念及绩效管理过程 2 绩效管理系统的五个评价标准 3 绩效管理中的四种常见做法 4 绩效管理的五大误区主要内容主要内容 1 绩效管理的概念及绩效管理过程 2 绩效管理系统的五个评价标准 3 绩效管理中的四种常见做法 4 绩效管理的五大误区前前言言绩效管理并不是一个新概念绩效管理是人力资源管理的核心绩效管理是管理者的二次创业绩效管理是一场战斗和管理的革命成功实施绩效管理,不但能帮助科室提高管理效率,还能帮助管理者提高管理水平什么是绩效管理什么是绩效管理绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中, 组织、管理人员和员工全部参与进来。管理者与员工通过沟通的方式，将医院/企业的战略、管理者的职责、管理的方式和手段以及员工的绩效目标等管理的基本内容确定下来。管理者与员工持续不断沟通，并提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标绩效管理的目的绩效管理的目的发展目的管理目的战略目的通过绩效管理来确认如何对员工进一步开发, 为人力资源管理以使他们能够有效地完和决策提供信息个人绩效为医院/企成工作业绩效服务绩效管理绩效管理不是  定期(不定期)的填表工作  在绩效滑坡或低下时才使用  作为惩罚或奖赏某人的借口  作为迫使员工更好工作的棍棒  表示管理者对员工有所作为绩效管理的组成绩效管理的组成主要由这五个环节组成绩效改进和导入绩效反馈与面绩效谈考核绩效实施绩效计划绩效管理流程图绩效管理流程图绩效管理过程绩效改进和