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第二章?人力资源管理模式比较
一、单项选择题
1、美国企业在生产环节上的管理上都使产品保持一定的库存。其主要原因是(??B??? )。
A、资金雄厚???? B、减少工人“套牢”企业的威胁?? C、销售的需要?D、生产跟不上
2、在人力资源管理模式上,资本主义不同发展阶段的典型代表是(??A??? )。
A、美国和日本??? B、美国和英国??? C、德国和日本??? D、美国、德国和日本
3、经理资本主义的典型代表是指(???A?? )。
A、美国企业中经理的绝对权力和高收入??? B、日本企业中经理权力的不断扩大
C、德国企业中经理权力的不断扩大??????? D、英国企业中经理权力的不断扩大
4、从(???A?? )以后,日本模式的竞争力逐步显露出来,在钢铁、造船、汽车、家用电器、光学仪器等很多领域对美国产品形成了强大的冲击。
A、20世纪60年代?B、20世纪50年代?C、20世纪79年代?D、20世纪80年代
5、美国企业中的人力资源管理,对(????D? )的依赖性很强。
A、政府?B、行业协会?C、工会?D、市场
第三章人力资源计划
一、单项选择题
1、企业的人力资源计划中应解决的核心问题是(?C???? )。
A、人力资源招聘?B、人力资源甄选?C、人力资源保障问题?D、绩效考核
2、20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是(??C??? )。
A、管理人员的连续规划?B、马尔可夫分析?C、德尔菲法?D、趋势分析法
3、找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势是指(???B?? )。
A、经验分析法?B、马尔可夫分析?C、德尔菲法?D、趋势分析法
4、适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是(??A??? )。
A、经验分析法?B、马尔可夫分析?C、德尔菲法?D、趋势分析法
5、人力资源预测可分为(???A?? )种。
A、2?B、3?C、4?D、5
?
第四章?职位分类:人力资源管理的基础
一、单项选择题
1、岗位研究首先产生于(????A?? )。
A、美国????? B、中国????? C、英国????? D、日本
2、职位横向分类的依据是(?????A? )。
A、职位的工作性质????? B、职位的轻重程度
C、职位任职者的身份????? D、职位的工作质量
3、若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时,应采取的对策是(B????? )。
A、增加该岗位的休息日????? B、新设一个岗位来分担岗位的工作
C、横向细分该岗位的工作????? D、纵向细分该岗位的工作
4、职位设置的基本原则是(??A??? )。
A、因事设岗?B、因人而设?C、因事设岗和因人设岗相结合?D、成本效益原则
5、职位品评中最简单易行的方法是(????C? )。
A、积点评分法?B、因素比较法?C、分类法?D、观察法?
?
第五章?? 招募与甄选
一、单项选择题
1、如果一家公司需招聘10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是( A ?)。
A、职业学校 ?? B、学院和大学 ?? C、失业人员 ?? D、退休人员
2、最古老、最基本的人员甄选方法是(???B?? )。
A、利用工作申请表?B、笔试?C、面试?D、心理测试
3、主管招募的顾问公司的俗称是(??A??? )。
A、猎头公司?B、就业服务机构?C、校园招募?D、广告刊登
4、一种能够迅速地从候选人那里获得关于他们可证实信息的良好手段的是(??A??? )
A、利用工作申请表?B、笔试?C、面试?D、心理测试
5、公务员考试的年龄限制是(??C??? )。
A、24岁?B、25岁?C、35岁?D、30岁
?
第六章?培训与开发
一、单项选择题
1、脱产培训可以看作是(??B??? )。
A.事假????? B.有偿假期????? C.公休????? D.旅游
2、通过研究具体的工作者本人的工作行为状况与期望的行为标准,找出其间的差距,从而确定培训需要的方法是(????B?? )。
A、组织分析????? B、工作分析????? C、个人分析????? D、群体分析
3、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于(????A?? )。
A、技能培训????? B、知识传授培训?C、态度转变培训????? D、工作方法改进培训
4、在职培训和非在职培训的划分标准是(??D???? )。
A、培训的组织形式来?B、培训目的?C、培训的层次?D、培训与工作的关系
5、以工作的实际需要为出发点,围绕着职位的特点而进行的针对性培训是(??A??? )。
A、岗位职务培训?B、学历培训?C、文化补课?D、在职培训
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第三章人力资源计划
二、多项
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