2.管理学原理试题A.docVIP

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管理学原理试题 A卷 一、单项选择题 (每小题1.5分,共24分) 1.决定管理社会属性的是( )。 A.生产方式 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑 2.管理学的研究对象是( ) A.国民经济管理 B.工业经济管理 C.企业管理 D.管理活动的基本规律与方法 3.泰勒认为,科学管理的中心问题是( ) A.提高劳动生产率 B.提高工人的劳动积极性 C.制定科学的作业方法 D.提高工人的满意度 4.具有首位性的管理职能是( )。 A.组织 B.计划 C领导 D.控制 5.确立目标是( )工作的一个主要方面 A,计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 6.决策的标准遵循( )原则。 A.最优化原则 B.满意性原则 C.目的性原则 D.可行性原则 7.按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和 ( )。 A.矩阵制组织结构 B.事业部制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.锥形式组织结构 8.同职权共存的是 ( ) A.群体 B.职能 C.结构 D.职责 9.( )的一些培训中心对基层管理人员进行培训时实行一种称为“篮子计划”的方法。 A、美国 B、德国 C、法国 D、加拿大 10.依照预先确定内容、程序、分值结构进行的面试形式为( )。 A、混合式面试 B、压力面试 C、结构化面试 D、非结构化面试 11.领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特征,持这种观点的理论被称为( )。 A、路径 —— 目标理论 B、管理方格理论 C、领导特性理论 D、归因理论 12.按照沟通的渠道或途径不同,沟通可以分为 A、工具式沟通和感情式沟通 B、单向沟通和双向沟通 C、正是沟通和非正式沟通 D、下行沟通、上行沟通和平行沟通 13.( )有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。 A、 下行沟通 B、上行沟通 C、 平行沟通 D、斜向沟通 14.某公司改善了职员A的工作条件,职员A的积极性和主动性并没有提高,不久职员A接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用哪一种激励理论来解释( )。 A、期望理论 B、双因素理论 C、公平理论 D、强化理论 15.现场控制是指某项活动( )。 A、在开始前实施的控制 B、在进行中实施的控制 C、发生变化后实施的控制 D、产生成果后实施的控制 16.预算是指用数字说明企业经济活动的( )。 A、综合计划 B、业务计划 C、管理计划 D、财务计划 二.多项选择题 (每小题2分,共16分) 1.按组织的社会功能划分,可分为( )。 A、经济组织 B、政治组织 C、营利性组织 D、文化组织 E、群众组织 2.管理的职能是( )。 A、核算 B、组织 C、领导 D、计划 E、控制 3.古典管理理论的代表人物有( )。 A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D、梅奥 E、巴贝奇 4.查尔斯·巴贝奇主张工

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